Compétences clés
Accompagner le changement
Accroître la performance économique et sociale
Définir une stratègie en lien avec la politique ressources humaines
Rétablissement d’un climat de confiance et de communication
Repositionnement de la DRH au centre de la stratégie
Déploiement de la stratégie RH
Négociations avec les IRP (Temps de travail, QVT…)
Conseil expert en droit social individuel et collectif
Expérience professionnelle
DRH de transition (18 mois)
Assurances
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 27 sites
Consultant RH (2 ans)
Assurances
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 7516 salariés
Directeur Adjoint des Relations Sociales (6 mois)
Assurances
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un établissement financier pour un établissement financier. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 7529 collaborateurs
Juriste Droit Social (1 an)
Assurances
Accompagnement des réorganisations et restructurations pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 17 sites
DRH Groupe - Des assurances (15 mois)
Assurances
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement banque/assurance en environnement banque/assurance. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 7555 salariés
Formation
Maîtrise de Droit
DESS en Gestion du Personnel et Relations du travail
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition DRH possède une expertise approfondie en accompagner le changement, accroître la performance économique et sociale, définir une stratègie en lien avec la politique ressources humaines, rétablissement d’un climat de confiance et de communication, repositionnement de la DRH au centre de la stratégie...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Assurances. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.