Compétences clés
Change management : leader sur les sujets QEHS, dans un environnement de changement culturel
Gestion de projets : pilotage d’investissements de 10 à 800K€
Qualité : refonte et dynamisation des processus (objectif : ISO 9001, 14001, 45001, 50001)
Environnement : conception « usine basse consommation » (eau + énergies renouvelables)
Utilités : optimisation des énergies (eau, électricité, froid/chaud)
Politique RH : driver des actions d’amélioration du cadre de travail
Remplacement de la DRH durant son congé maternité
Politique RH : accompagnement des managers sur les enjeux humains
Expérience professionnelle
Responsable services supports & projets (18 mois)
Énergie
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Migration de systèmes et conduite de la transition. 1066 utilisateurs impactés
DRH adjoint (2 ans)
BTP
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€
Responsable RH (6 mois)
Assurance
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un établissement financier pour un établissement financier. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 116 personnes
HR Business Partner (1 an)
Immobilier
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un groupe immobilier pour un groupe immobilier. Coordination des parties prenantes internes et externes. 1105 utilisateurs impactés
DRH Groupe (15 mois)
Machines/outils
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€
Formation
Master en Physiologie végétale
Master en Management des Ressources Humaines
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Services Supports & Projets possède une expertise approfondie en change management : leader sur les sujets QEHS, dans un environnement de changement culturel, gestion de projets : pilotage d’investissements de 10 à 800K€, qualité : refonte et dynamisation des processus (objectif : ISO 9001, 14001, 45001, 50001), environnement : conception « usine basse consommation » (eau + énergies renouvelables), utilités : optimisation des énergies (eau, électricité, froid/chaud)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.