Compétences clés
Connaissances générales des métiers de l’électronique, de l’informatique et de l’optique
Méthodologie de gestion de projet
Démarches commerciale et marketing, stratégie et économie de défense
Analyse financière et droit social
Conduite de projet sur la phase finale de livraison d’un nouveau véhicule
Management d’une équipe d’une dizaine de pilotes d’études
Conduite de projet sur le développement d’une nouvelle gamme de produits
Management d’une équipe d’une dizaine de pilote d’études
Expérience professionnelle
Directeur de projet (18 mois)
Machines/outils
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Migration de systèmes et conduite de la transition. 1729 utilisateurs impactés
Directeur de projet (2 ans)
Machines/outils
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€
Responsable de bureau d’études (6 mois)
Machines/outils
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 188 personnes
Manager Engineering (1 an)
Machines/outils
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Coordination des parties prenantes internes et externes. 1768 utilisateurs impactés
Manager Engineering et Chef de Projet (15 mois)
Machines/outils
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€
Formation
Diplôme d’Ingénieur Mécanique et Aérotechnique
Formation en Analyse Financière
Anglais courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur de Projet possède une expertise approfondie en connaissances générales des métiers de l’électronique, de l’informatique et de l’optique, méthodologie de gestion de projet, démarches commerciale et marketing, stratégie et économie de défense, analyse financière et droit social, conduite de projet sur la phase finale de livraison d’un nouveau véhicule...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.