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Manager de Transition Consultant / Gérant | Services

Ressources Humaines

Compétences clés

Consultant en RH chargé de l’accompagnement des entreprises dans les domaines suivants
Organisation des procédures administratives et de la gestion du personnel.
Refonte des processus mise en œuvre de la cartographie
Supervision de l’administration de la paie
Externalisation de l’activité RH
Mise en place du référentiel des emplois et compétences
Pilotage du processus d’ingénierie de formation et plan de formation
Mise en œuvre du système d’évaluation des performances

Expérience professionnelle

Consultant / gérant (18 mois)

Services
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur des services dans le secteur des services. Migration de systèmes et conduite de la transition. 262 utilisateurs impactés

Chef du Département Organisation (2 ans)

Services
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€

Consultant et Formateur en Management et en Organisation (6 mois)

Services
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une entreprise de services pour une entreprise de services. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 112 personnes

Consultant et Formateur en Management (1 an)

Services
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Coordination des parties prenantes internes et externes. 301 utilisateurs impactés

DRH Groupe - Des services (15 mois)

Services
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement tertiaire/services en environnement tertiaire/services. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€

Formation

Cycle supérieur en audit et contrôle de Gestion

Licence en sciences économiques option : économie d’entreprise

Gestion des conflits

Elaboration des ingénieries et des plans de formation

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Consultant / Gérant possède une expertise approfondie en consultant en RH chargé de l’accompagnement des entreprises dans les domaines suivants, organisation des procédures administratives et de la gestion du personnel., refonte des processus mise en œuvre de la cartographie, supervision de l’administration de la paie, externalisation de l’activité RH...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DRH

Catégorie : Ressources Humaines

Référence : #2048

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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