Compétences clés
Management de l’ensemble des services RH
Pilotage et coordination transverse des équipes projets: De la conception à la réalisation
Conduite du changement
Amélioration continue des processus
Mise en place des indicateurs (KPI)
Modélisation de processus RH et paie
Gestion de projet SIRH
Expérience professionnelle
Responsable service client (4 ans)
Distribution
Pilotage des opérations d'entreposage et de distribution dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Définition de la stratégie supply chain et feuille de route. Flux de 62 M€
Directeur d’agence (9 mois)
Banque
Restructuration du réseau logistique et schéma de transport dans le secteur des services financiers dans le secteur des services financiers. Restructuration des processus d'approvisionnement. 1543 collaborateurs
Responsable SIRH (1 an)
Distribution
Déploiement du WMS et digitalisation des flux pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Management des équipes logistiques et d'exploitation. 20 entrepôts
HR Business Partner - De la banque (18 mois)
Banque
Amélioration du taux de service client pour un groupe bancaire pour un groupe bancaire. Gestion des flux internationaux et douaniers. Flux de 101 M€
DRH Groupe - Distribution (3 ans)
Distribution
Négociation des contrats de transport et prestation logistique en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Pilotage des transferts et ouvertures de sites logistiques. 1582 collaborateurs
DRH - De la banque (8 mois)
Banque
Mise en place du S and OP (Sales and Operations Planning) dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Pilotage des stocks et optimisation du BFR logistique. 19 entrepôts
Directeur RH - Distribution (1 an)
Distribution
Conduite de projets d'automatisation d'entrepôt dans la grande distribution dans la grande distribution. Optimisation du dernier kilomètre et de la livraison. Flux de 140 M€
Formation
DESS Droit Social et Gestion du Personnel
Maîtrise de Droit Privé
SIRH: HR ACCESS (IBM), PeopleSoft RH, SAP (module RH), MEGA Process, MEGA Administration, Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Service Client possède une expertise approfondie en management de l’ensemble des services RH, pilotage et coordination transverse des équipes projets: De la conception à la réalisation, conduite du changement, amélioration continue des processus, mise en place des indicateurs (KPI)...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Distribution et de la Banque. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.