Compétences clés
Diagnostic de la fonction et des besoins
Création puis management du sce supply chain (ADV, planification, magasins, approvisionnements)
Amélioration du processus S&OP
Audit de l’existant
Mise en place d’un service achats groupe et d’un plan de productivité
Chef de projet ERP : Mise en place des processus clés du site et implémentation de l’ERP
Chef de projet Productivité et Qualité : suivi et amélioration des résultats d’exploitation
Management des services Achats / Supply / Machines/outils / Qualité
Expérience professionnelle
Directeur Supply Chain (18 mois)
Automobile
Pilotage des opérations d'entreposage et de distribution dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Définition de la stratégie supply chain et feuille de route. 14 entrepôts
Direction des Achats Groupe (2 ans)
Distribution
Restructuration du réseau logistique et schéma de transport dans la grande distribution dans la grande distribution. Restructuration des processus d'approvisionnement. Flux de 67 M€
Directeur des Opérations (6 mois)
Automobile
Déploiement du WMS et digitalisation des flux pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Management des équipes logistiques et d'exploitation. 886 collaborateurs
Directeur Achats et Approvisionnements (1 an)
Distribution
Amélioration du taux de service client pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Gestion des flux internationaux et douaniers. 13 entrepôts
Responsable Achats et Logistique (15 mois)
Automobile
Négociation des contrats de transport et prestation logistique au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Pilotage des transferts et ouvertures de sites logistiques. Flux de 106 M€
Formation
Diplôme d’ingénieur Physique/Chimie spécialité Qualité
Anglais courant
Pack Office
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Supply Chain possède une expertise approfondie en diagnostic de la fonction et des besoins, création puis management du sce supply chain (ADV, planification, magasins, approvisionnements), amélioration du processus S&OP, audit de l’existant, mise en place d’un service achats groupe et d’un plan de productivité...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs automobile et de la distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.