Compétences clés
Large expérience de la grande distribution spécialisée
Réseau européen solide dans les métiers Supply chain, Transport et Logistique
Maîtrise des négociations avec clients et fournisseurs
Re-engineering des outils logistiques
Négociations annuelles avec les transporteurs
Intégration aux équipes distribution et Supply Chain et accompagnement au développement
Membre du Comité Machines/outils des Directeurs du Groupe
Responsable du développement rentable
Expérience professionnelle
Manager de Transition Directeur Transport & Logistique (4 ans)
Logistique
Pilotage des opérations d'entreposage et de distribution dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Définition de la stratégie supply chain et feuille de route. Flux de 254 M€
Directeur Général de filiale (9 mois)
Logistique
Restructuration du réseau logistique et schéma de transport dans la filière transport dans la filière transport. Restructuration des processus d'approvisionnement. 1627 collaborateurs
Directeur des Opérations (1 an)
Logistique
Déploiement du WMS et digitalisation des flux pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Management des équipes logistiques et d'exploitation. 20 entrepôts
Directeur Général d'une filiale (18 mois)
Logistique
Amélioration du taux de service client pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Gestion des flux internationaux et douaniers. Flux de 293 M€
Responsable de la BU Transport & Logistique (3 ans)
Logistique
Négociation des contrats de transport et prestation logistique en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Pilotage des transferts et ouvertures de sites logistiques. 1666 collaborateurs
Directeur Général de la filiale (8 mois)
Logistique
Mise en place du S and OP (Sales and Operations Planning) dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Pilotage des stocks et optimisation du BFR logistique. 19 entrepôts
Directeur des Opérations & de Distribution Logistique (1 an)
Logistique
Conduite de projets d'automatisation d'entrepôt dans la filière transport dans la filière transport. Optimisation du dernier kilomètre et de la livraison. Flux de 36 M€
Formation
Master (D.E.S.S) “Affaires Internationales et Négociations interculturelles”
Financial Management, Marketing and Production Management, Organizational behaviour
Anglais : Lu, parlé, écrit
Espagnol : Lu, parlé, écrit
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Transport & Logistique possède une expertise approfondie en large expérience de la grande distribution spécialisée, réseau européen solide dans les métiers Supply chain, Transport et Logistique, maîtrise des négociations avec clients et fournisseurs, re-engineering des outils logistiques, négociations annuelles avec les transporteurs...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur logistique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.