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Manager de Transition Responsable Achat | Transport, Aéronautique

Achats

Compétences clés

Renégociation de contrats et optimisation d'une flotte
Etat des lieux, analyse des besoins de l'entreprise
Recherche de leviers d'optimisation et management des consultations
Responsabilité des achats indirects cumulée à celle de la gestion de la flotte automobile
Optimisation de process et mise en place d'un outil de gestion de parc auto
Sourcing et pilotage des fournisseurs
Gestion des appels d’offres jusqu’au déploiement
Pilotage de fournisseurs budget

Expérience professionnelle

Consultante Achats Indirects (18 mois)

Transport
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. 193 collaborateurs

Responsable Achats Indirects (2 ans)

Aéronautique
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans la filière aéronautique et défense dans la filière aéronautique et défense. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Volume d'achats de 275 M€

Acheteur Hors Production / Coordinatrice Achats (6 mois)

Assurance
Mise en place de la politique achats responsables pour un établissement financier pour un établissement financier. Structuration de la fonction achats et des processus. Panel de 488 fournisseurs

Consultante flottes automobile (1 an)

Machines/outils
Pilotage des appels d'offres et contractualisation sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. 41 collaborateurs

Responsable Flottes Automobile (15 mois)

BTP
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Volume d'achats de 18 M€

Formation

Master 2 Management et Gestion des Organisations Spécialisation Achats

BTS Commerce International

Anglais : intermédiaire

Maitrise avancée Pack Office

Logiciels gestion (Traxit, Gac Technologie, Parck, Winflotte et SAP).

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Responsable Achat possède une expertise approfondie en renégociation de contrats et optimisation d'une flotte, etat des lieux, analyse des besoins de l'entreprise, recherche de leviers d'optimisation et management des consultations, responsabilité des achats indirects cumulée à celle de la gestion de la flotte automobile, optimisation de process et mise en place d'un outil de gestion de parc auto...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur des Achats

Catégorie : Achats

Référence : #2759

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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