Compétences clés
Management d'équipe
Ordonnancement / Planification
Techniques d'amélioration continue
Logistique (Approvisionnement / Réception /Expédition)
Techniques de Machines/outils des Arôme et Parfums
Assurance Qualité ( HACCP, ISO 22000,Sécurité alimentaire...)
Déclaration de produits dangereux (IATA,ADR, IMDG)
Modélisation 3D des structures et des bâtiments (Revit, Autocad, Sketchup)
Expérience professionnelle
Technico-commercial / Sales Manager (4 ans)
Biotech
Pilotage des opérations d'entreposage et de distribution dans le secteur des biotechnologies dans le secteur des biotechnologies. Définition de la stratégie supply chain et feuille de route. Flux de 194 M€
Formation de modélisation 3D des structures et des bâtiments (9 mois)
Pharma
Restructuration du réseau logistique et schéma de transport dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Restructuration des processus d'approvisionnement. 241 collaborateurs
Directeur Industriel & Logistique (1 an)
Biotech
Déploiement du WMS et digitalisation des flux pour une entreprise biotech pour une entreprise biotech. Management des équipes logistiques et d'exploitation. 20 entrepôts
Responsable Industriel & Logistique (18 mois)
Pharma
Amélioration du taux de service client sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Gestion des flux internationaux et douaniers. Flux de 233 M€
Responsable Industriel & Logistique (3 ans)
Biotech
Négociation des contrats de transport et prestation logistique en environnement biotech/life sciences en environnement biotech/life sciences. Pilotage des transferts et ouvertures de sites logistiques. 280 collaborateurs
Responsable Assurance Qualité & Contrôle Qualité (8 mois)
Pharma
Mise en place du S and OP (Sales and Operations Planning) dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Pilotage des stocks et optimisation du BFR logistique. 19 entrepôts
Responsable QHSE - Biotech (1 an)
Biotech
Conduite de projets d'automatisation d'entrepôt dans la filière biotechnologique dans la filière biotechnologique. Optimisation du dernier kilomètre et de la livraison. Flux de 272 M€
Formation
secteur du bâtiment (4 mois)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Machines/outils & Logistique possède une expertise approfondie en management d'équipe, ordonnancement / Planification, techniques d'amélioration continue, logistique (Approvisionnement / Réception /Expédition), techniques de Machines/outils des Arôme et Parfums...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Biotech et pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.