Compétences clés
Stratégie et développement d’offre de formation
Organisation d’équipe de formation
Déploiement de plateforme de formation digitale
Accompagnement individuel des managers et leaders
Accompagnement collectif : vision commune, cohésion, collaboration…
Définition de la stratégie de formation du Groupe dédiée à la population managériale
Conception des programmes associant une approche multi-pédagogique
Création, déploiement et supervision de la plateforme de formation digitale du Groupe
Expérience professionnelle
Responsable formation & Coach Professionnel Certifié (4 ans)
Industrie Minière
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur minier dans le secteur minier. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 5004 salariés
Responsable Formation & Développement Groupe (9 mois)
Industrie Minière
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans l'industrie minière dans l'industrie minière. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 5017 collaborateurs
Responsable Communication Corporate (1 an)
Industrie Minière
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un groupe minier pour un groupe minier. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 41 sites
Chargée de Communication & Webmaster (18 mois)
Industrie Minière
Accompagnement des réorganisations et restructurations sur des sites d'extraction minière sur des sites d'extraction minière. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 5043 salariés
Différents rôles d’Assistante de Direction (3 ans)
Industrie Minière
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement minier/extraction en environnement minier/extraction. Négociation d'accords de performance collective. 5056 collaborateurs
DRH - L'industrie minière (8 mois)
Industrie Minière
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur minier dans le secteur minier. Définition et déploiement de la marque employeur. 31 sites
Directeur RH - L'industrie minière (1 an)
Industrie Minière
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans l'industrie minière dans l'industrie minière. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 5082 salariés
Formation
Master 2 Marketing & Communications
Anglais : courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Formation possède une expertise approfondie en stratégie et développement d’offre de formation, organisation d’équipe de formation, déploiement de plateforme de formation digitale, accompagnement individuel des managers et leaders, accompagnement collectif : vision commune, cohésion, collaboration…...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur mines. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.