Compétences clés
Veille stratégique Management SIRH
Optimiser la production de la Paie
Gérer l’ensemble des dispositifs de rémunération, avantages sociaux
Mettre en place des KPI, BDES
Préparer et Participer aux NAO
Veille sociale : Paie, système de rémunérations, assurer la restitution
Benchmarking sur les rémunérations du secteur
Animation de l’équipe: Entretiens, développement des compétences
Expérience professionnelle
Responsable administration du personnel de transition (18 mois)
Assurance
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans le secteur bancaire dans le secteur bancaire. Conduite du changement et accompagnement des managers. 27 sites
Responsable SSC HR (2 ans)
Pharma
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. Périmètre de 6040 salariés
Responsable administration du personnel (6 mois)
Machines/outils
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux pour un fabricant de machines industrielles pour un fabricant de machines industrielles. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 6053 collaborateurs
Collaborateur RH (1 an)
BTP
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. 17 sites
Responsable administration du personnel (15 mois)
Pharma
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Négociation d'accords de performance collective. Périmètre de 6079 salariés
Formation
Maîtrise de Sciences Économiques
Anglais et Russe: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Administration du Personnel possède une expertise approfondie en veille stratégique Management SIRH, optimiser la production de la Paie, gérer l’ensemble des dispositifs de rémunération, avantages sociaux, mettre en place des KPI, BDES, préparer et Participer aux NAO...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Ingénierie mécanique, Agroalimentaire, Tec. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.