Compétences clés
Gestion de restructurations et réalisations PSE
Transfert et filialisation d’activités, cession d’établissements
Mise en place de règlements intérieurs
Responsable Relations Sociales, Apaisement climat social
Gestion du changement
Responsable réorganisation
Veille juridique
Expérience professionnelle
Manager de transition DRH – Production automobile de rang 1- 2 ans (4 ans)
Pharma
Conduite de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite du changement et accompagnement des managers. Périmètre de 5649 salariés
Directeur RH - Interim management (9 mois)
Énergie
Déploiement de la GPEC et des parcours de carrière sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Accompagnement de la transformation culturelle de l'organisation. 5662 collaborateurs
Responsable RH (1 an)
Agroalimentaire
Structuration de la politique de rémunération et avantages sociaux sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Animation du dialogue social et gestion du CSE. 48 sites
HR Business Partner (18 mois)
Énergie
Accompagnement des réorganisations et restructurations dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Harmonisation des statuts et politiques RH post-fusion. Périmètre de 5688 salariés
DRH Groupe (3 ans)
Transport
Mise en place du SIRH et digitalisation des processus RH en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Négociation d'accords de performance collective. 5701 collaborateurs
DRH (8 mois)
Machines/outils
Gestion des relations individuelles et collectives du travail dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Définition et déploiement de la marque employeur. 38 sites
Directeur RH (1 an)
Pharma
Pilotage du plan de formation et développement des compétences dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Prévention des risques psychosociaux et qualité de vie au travail. Périmètre de 5727 salariés
Formation
Programme de Leadership
Diplome Institut Etudes Politiques
Executive MBA
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Profil DRH possède une expertise approfondie en gestion de restructurations et réalisations PSE, transfert et filialisation d’activités, cession d’établissements, mise en place de règlements intérieurs, responsable Relations Sociales, Apaisement climat social, gestion du changement...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Ressources Humaines. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.