Compétences clés
Détecteur de talents et de tendances / Directeur des Achats
Reprise au pieds levé d’équipes et services achats en situations de crise
Management et motivation d’équipes multiculturelles sur site et à distance
Négociation et contractualisation d’accords d’envergure
Partenariats et gestion stratégique de la relation fournisseur
M&A : due diligence, synergies et intégrations
Business cases, ROI, Make or Buy, TCO, Procure2Pay
Manager de transition du Centre d’Excellence Achats
Expérience professionnelle
Management de transition – Diverses entreprises (3 ans)
Industrie IT
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur des technologies de l'information dans le secteur des technologies de l'information. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 38 personnes
Directeur Achats Groupe (14 mois)
Télécoms
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la filière télécom dans la filière télécom. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 442 utilisateurs impactés
Gestionnaire principal des comptes fournisseurs (2 ans)
Industrie IT
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un éditeur de logiciels pour un éditeur de logiciels. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Gestionnaire de produits multimédia (5 ans)
Télécoms
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI dans le secteur du numérique et des télécoms dans le secteur du numérique et des télécoms. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 77 personnes
Responsable Sourcing - Des services it (9 mois)
Industrie IT
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement IT/digital en environnement IT/digital. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 481 utilisateurs impactés
Directeur des Achats - Des télécommunications (1 an)
Télécoms
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur des télécommunications dans le secteur des télécommunications. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Formation
Exécutive Business Certificat – Ecole de commerce
BTS Commerce International
Anglais : courant
Allemand : notions
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Management de Transition – Diverses Entreprises (3 Ans) possède une expertise approfondie en détecteur de talents et de tendances / Directeur des Achats, reprise au pieds levé d’équipes et services achats en situations de crise, management et motivation d’équipes multiculturelles sur site et à distance, négociation et contractualisation d’accords d’envergure, partenariats et gestion stratégique de la relation fournisseur...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industrie it et télécoms. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.