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Manager de Transition Consultant Indépendant | Énergie

Direction Générale

Compétences clés

Elaboration de stratégies, d’organisations et de plans de transformation d’entreprises
Mise en œuvre de politiques de communication et de développement de la relation client
Développement des relations institutionnelles et des partenariats
Mise en place de politique de Développement Durable et de Responsabilité Sociale d’Entreprise
Management opérationnel dans des activités et milieux diversifiés
Mise en place et management de contrats complexes
Lean Management
Stratégie, organisation, transformation et management

Expérience professionnelle

Consultant indépendant (18 mois)

Énergie
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur de l'énergie dans le secteur de l'énergie. Migration de systèmes et conduite de la transition. 3760 utilisateurs impactés

Directeur d’une Direction de la Performance Opérationnelle (2 ans)

Énergie
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. Budget projet de 27 M€

Directeur Général Adjoint (6 mois)

Énergie
Management de portefeuille de projets (PMO) pour un acteur du secteur énergétique pour un acteur du secteur énergétique. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Équipe de 188 personnes

Responsable des Services à la Personne (1 an)

Énergie
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI dans la filière énergétique dans la filière énergétique. Coordination des parties prenantes internes et externes. 3799 utilisateurs impactés

Directeur de Filiale - L'énergie (15 mois)

Énergie
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement énergétique en environnement énergétique. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. Budget projet de 66 M€

Formation

DEA en Relations Internationales – option stratégie

Magistère en développement des ressources humaines

Licence sciences économiques

Anglais : courant

Espagnol : courant

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Consultant Indépendant possède une expertise approfondie en elaboration de stratégies, d’organisations et de plans de transformation d’entreprises, mise en œuvre de politiques de communication et de développement de la relation client, développement des relations institutionnelles et des partenariats, mise en place de politique de Développement Durable et de Responsabilité Sociale d’Entreprise, management opérationnel dans des activités et milieux diversifiés...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur énergie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1174

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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