Compétences clés
Maîtrise de l'animation multisite, intégrés et franchisés, avec cadres intermédiaires
Construction et déploiement des politiques commerciales, RH et développement
Impulsion et organisation des dynamiques de changements et d’amélioration continue
Construction et pilotage des comptes d'exploitations
Vision analytique ET opérationnelle des points de ventes
Mise en place des schémas de transformations opérationnelles, et accompagnement des équipes
Accompagner les équipes magasins dans toutes les phases du plan de transformation national
Animer et construire, au niveau national, le développement du nouveau Pôle Services-Solutions
Expérience professionnelle
Manager de Transition Responsable Régional de la Transformation (1 an)
Distribution
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 110 personnes
Manager des équipes traitement en Plateforme Industrielle (14 mois)
Distribution
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la grande distribution dans la grande distribution. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 5167 utilisateurs impactés
Directeur du développement et des réseaux intégrés et franchisés (2 ans)
Distribution
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Directeur Business Unit - Distr (5 ans)
Distribution
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 149 personnes
Directeur de Filiale - Distr (9 mois)
Distribution
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 5206 utilisateurs impactés
Directeur Général - Distr (1 an)
Distribution
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
Formation
Formation Management (connaissance de soi et des autres – communication – animation de réunions)
Animer des réunions collaboratives - Management de l’Excellence - Présidence de CHSCT - Enjeux du dialogue social - Supply chain
Etalagiste/Merchandising - Management et postures
Maîtrise AES (sciences économiques, statistiques, RH, droit du travail)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Régional de la Transformation possède une expertise approfondie en maîtrise de l'animation multisite, intégrés et franchisés, avec cadres intermédiaires, construction et déploiement des politiques commerciales, RH et développement, impulsion et organisation des dynamiques de changements et d’amélioration continue, construction et pilotage des comptes d'exploitations, vision analytique ET opérationnelle des points de ventes...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.