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Manager de Transition Directeur de Opérations | BTP, Pharmacie

Opérations

Compétences clés

Accompagner un public de dirigeants, managers et start-ups ;
Animer et former des groupes de personnes ;
Coacher par l’intelligence du corps et la créativité ;
Manager des équipes du secteur industriel en contexte de conduite de changement ;
Communiquer avec les parties prenantes externes et internes ;
Développer et entretenir un réseau de clients et de partenaires.
Accompagnement de managers et chefs d’entreprises, de personnes en reconversion professionnelle
Management d’équipes, reporting, coordination RH.

Expérience professionnelle

Directeur d'Usine (1 an)

Pharma
Optimisation de la performance opérationnelle dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Coordination des fonctions support au service des opérations. 550 collaborateurs

Directeur de Site - Interim management - L'agroalimentaire (14 mois)

Transport
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière transport dans la filière transport. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. Périmètre de 6 sites

Responsable Industriel - Et les mines (2 ans)

BTP
Définition et suivi des KPI opérationnels pour une entreprise du bâtiment et travaux publics pour une entreprise du bâtiment et travaux publics. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. CA de 26 M€

Directeur Industriel - Métallurgie (5 ans)

BTP
Amélioration continue des processus opérationnels dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. 589 collaborateurs

Plant Manager - L'agroalimentaire (9 mois)

Énergie
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement énergétique en environnement énergétique. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. Périmètre de 16 sites

Directeur Usine - Et les mines (1 an)

BTP
Pilotage budgétaire et optimisation des coûts d'exploitation dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Gestion de crise opérationnelle et plans de continuité. CA de 65 M€

Formation

CertiFicat niv. 1 Facilitateur Clean processes ;

Certificat niv. 7 Coach Professionnel Individuel & Équipe ;

Leadership Personnel et Confiance Collective ;

Master Management et Administration des Entreprises ;

DUT Biologie Appliquée option industries alimentaires et biologiques ;

Anglais

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur d'Usine de transition apporte une expertise confirmée en direction d'usine. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur de Opérations possède une expertise approfondie en accompagner un public de dirigeants, managers et start-ups ;, animer et former des groupes de personnes ;, coacher par l’intelligence du corps et la créativité ;, manager des équipes du secteur industriel en contexte de conduite de changement ;, communiquer avec les parties prenantes externes et internes ;...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs métallurgie, l'agroalimentaire, et les mines. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur d'Usine

Catégorie : Opérations

Référence : #1002

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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