Manager de transition #1563

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Opérations avec une solide expérience dans plusieurs domaines tels que la métallurgie, l’agroalimentaire, et les mines.

Compétences

  •  Accompagner un public de dirigeants, managers et start-ups ;
  • Animer et former des groupes de personnes ;
  • Coacher par l’intelligence du corps et la créativité ;
  • Manager des équipes du secteur industriel en contexte de conduite de changement ;
  • Analyser et diagnostiquer, faire des préconisations sur des sujets opérationnels, financiers, marketing et commerciaux ;
  • Communiquer avec les parties prenantes externes et internes ;
  • Développer et entretenir un réseau de clients et de partenaires.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Coach individuel & équipe, Animateur et formateur groupes, secteur service (2 ans)

  • Accompagnement de managers et chefs d’entreprises, de personnes en reconversion professionnelle

Directeur adjoint de sites métallurgiques, secteur métallurgie (1 an)

  • Management d’équipes, reporting, coordination RH.

Directeur des opérations, secteur agroalimentaire (4 ans)

  • Réorganisation des services intra et inter-usines ;
  • Gestion du personnel;
  • Gestion des flux et capacités de production et de stockage ;
  • Négociation des achats ;
  • Gestion et maintien des relations clients grands comptes ;
  • Déploiement d’un ERP.

Chargé de projet, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Projet de transmission de l’entreprise, business plan, développement commercial, cohésion d’équipes.

Manager de transition, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Projet de transmission de l’entreprise, business plan, développement commercial, cohésion d’équipes.

Chargé de recrutement, secteur télécommunication (1 an)

  • Projet de transmission de l’entreprise, business plan, développement commercial, cohésion d’équipes.

Adjoint du PDG, secteur agroalimentaire (5 ans)

  • Stratégie Groupe dans un contexte de cessions-acquisitions ;
  • Gestion des ressources humaines ;
  • Gestion complète de la construction et du démarrage d’un site industriel ;
  • Responsable Management de la qualité :  Management, animation et formation du personnel à la méthode HACCP.

Formations et Langues

  • CertiFicat niv. 1 Facilitateur Clean processes ;
  • Certificat niv. 7 Coach Professionnel Individuel & Équipe ;
  • Leadership Personnel et Confiance Collective ;
  • Master Management et Administration des Entreprises ;
  • DUT Biologie Appliquée option industries alimentaires et biologiques ;
  • Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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