Manager de transition #1571

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Industriel retail avec une solide expérience dans les secteurs Technologies et services de l'information, Location de scooters, Confection et mode, Prêt-à-porter

Compétences

  • Accompagnement et montée en compétences des équipes
  • Optimiser l’efficacité commerciale
  • Piloter le développement du CA
  • Tenir les objectifs de marge
  • Garantir le respect de la politique commerciale
  • Déployer l’enseigne sur le territoire
  • Piloter les comptes d’exploitation
  • Analyser les indicateurs
  • Mettre en place et suivre des plans d’action
  • Optimiser la rentabilité des points de vente
  • Observer les tendances du marché
  • Anticiper les attentes du consommateur et proposer les orientations adéquates
  • Challenger mes collègues pour contribuer activement à l’évolution de l’entreprise

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

Consultant commercial, secteur service de l'information (1 an)

  • Conseiller le dirigeant sur le management et la stratégie de son entreprise
  • Elaborer le Business Plan

Directeur des opérations, secteur locations de scooters (2 ans)

  • Manager la stratégie commerciale et le compte d’exploitation
  • Gain de points
  • Animer une équipe en back office
  • Mise en place et développement d’une dynamique de prospection
  • Professionnalisation et argumentaire du discours de vente et du closing
  • Mise en place de standards d’efficacité et de procédures efficientes

Directeur de Réseau, secteur confection et mode (5 ans)

  • Animer des directeurs régionaux, formateurs itinérants
  • Mise en place et animation de rites et rythmes managériaux
  • Recruter, accompagner et faire monter en compétences les équipes réseau.
  • Maitrise des frais de personnel
  • Elaboration, déploiement et animation d’un plan de formation certifiant
  • Assurer une communication descendante, ascendante et transversale fiable
  • Co-définir et garantir le respect de la stratégie commerciale
  • Coordonner les opérations
  • Garant de la politique commerciale, de la tenue des magasins, des procédures opérationnelles et administratives
  • Maximiser le développement CA et optimiser la satisfaction client
  • Lancer et animer le programme de fidélité omnicanal
  • Progression du panier moyen des VIP
  • Déployer l’enseigne conformément à la politique de maillage du territoire
  • Chef de projet nouveau concept
  • Lancement de l’affiliation: validation des candidats et animation des partenaires
  • Validation des sites, planification et organisation
  • Co-construire les budgets et piloter les comptes d’exploitation
  • Maximiser la rentabilité de chaque point de vente
  • Analyser les indicateurs de gestion, mettre en place et suivre les plans d’actions adéquats
  • Travailler en étroite collaboration avec les fonctions supports
  • Challenger les membres du codir sur des projets d’évolution d’entreprise
  • Définir et manager des projets transversaux au bénéfice de l’efficacité opérationnelle

Directeur régional, services prêt-à-porter (4 ans)

  • Animation des directeurs de magasin et des collaborateurs
  • Développement du CA
  • Optimisation de la shopping expérience
  • Chef de projet de procédures d’efficacité commerciale

Directeur de magasin, service prêt-à-porter (11 ans)

  • Assurer la gestion des centres de profit successifs 

Formations et Langue

  • Master Marketing
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite