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Manager de Transition Directeur d'exploitation Aéroportuaire | Logistique Aéroportuaire, Trans

Direction Générale

Compétences clés

Management de société
Gestion multisite
Capacité à fédérer les équipes
Elaboration du budget et suivi
Lanceur d'activité / chef de projet
Démarrage de nouveaux projets
Mise en place de nouvelles organisations

Expérience professionnelle

Directeur d'exploitation aéroportuaire (18 mois)

Logistique
Optimisation de la performance opérationnelle dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Coordination des fonctions support au service des opérations. Périmètre de 9 sites

Directeur d'exploitation aéroportuaire (2 ans)

Transport
Restructuration et réorganisation des activités dans la filière transport dans la filière transport. Pilotage de la sous-traitance et des partenaires externes. CA de 223 M€

10/1992 - 01/2009: Directeur général (6 mois)

Logistique
Définition et suivi des KPI opérationnels pour un groupe de transport pour un groupe de transport. Management des directeurs de sites et des équipes terrain. 3318 collaborateurs

Directeur d'exploitation aéroportuaire (1 an)

Transport
Amélioration continue des processus opérationnels pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Sécurisation de la chaêne de valeur et des processus clés. Périmètre de 19 sites

Directeur d'exploitation (15 mois)

Logistique
Conduite de projets de transformation industrielle en environnement logistique/supply chain en environnement logistique/supply chain. Standardisation des processus et partage des meilleures pratiques. CA de 262 M€

Formation

Formation supérieure en Sciences Economiques

Langues: Anglais, Allemand

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Directeur d'exploitation Aéroportuaire possède une expertise approfondie en management de société, gestion multisite, capacité à fédérer les équipes, elaboration du budget et suivi, lanceur d'activité / chef de projet...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs logistique et les trans. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1225

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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