Manager de transition #1578

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur industriel avec une expérience solide dans les secteur de l'industrie, la menuiserie industrielle, l'industrie plasturgie et l'équipementier automobile :

compétences

  • Direction industrielle, environnement multiculturel et multisectoriel
  • Gestion de crise, conduite du changement, sécurisation de projets, restructuration
  • Entreprenant, aime impliquer les équipes et mener des projets challengeants, soft skills

Expérience professionnelle

Manager de Transition et consultant en gestion d'entreprises industrielles (18 mois)

  • Dans un contexte de changement d’actionnariat : Management relais de direction dans une usine de tôlerie suite à reprise en redressement judiciaire
  • Accompagnement stratégique et industriel en PME

Directeur industriel, Secteur industriel (4 ans)

  • Dans un contexte de redressement et de changements d’actionnariat : Pilotage de l’usine et des chantiers post-crise qualité
  • Déploiement du plan de transformation LEAN de l’entreprise
  • Augmentation de 7% du CA Export et doublement du CA Naval

Directeur industriel, Secteur de l'édition (2 ans)

  • Dans un contexte de redressement : Réorganisation humaine et organisationnel du site
  • Gestion économique du site : Progression de 20% de l’EBIT/CA 
  • Actions commerciales : développement CRM, pilotage service clients et nouveaux clients
Directeur industriel, Secteur de la menuiserie industrielle (2 ans)
  • Création de la fonction de direction industrielle et réorganisation des activités
  • Progression de 7% de l’EBE/CA
  • Réajustement des stocks (-37%) par le pilotage d’un plan industriel et commercial

Directeur industriel et supply chain, Secteur de l'industrie plasturgie (1 an)

  • Déploiement d’un outil de pilotage de la performance dans les filiales étrangères
  • Etude d’impact dans le cadre d’une acquisition
Secteur de l'équipementier automobile
  • Lancement du Système d’Excellence (1 an)
  • Sécurisation du projet A7 (2 ans)
  • Pilotage du projet T6 (1 an)
  • Pilotage du plan de productivité T5 (1 an)
  • Participation au démarrage d’une nouvelle usine JAT (2 ans)
  • Sécurisation du projet N7 (1 an)

Formations Langues et outils SI

  • Certificat manager de transition
  • International MBA
  • Ingénieur Mécanique et production automatisée
  • D.U.T. Mécanique et production automatisée

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite