Compétences clés
Pilotage d’équipes en mode projet dans contexte international
Conversion de l’objectif en stratégie immédiate d’exécution et réalisation
Met en place des stratégies d’achats gagnant/gagnant
Développe la proactivité des achats auprès des prescripteurs R&D
Globalise et mutualise les achats
Fin négociateur dans contexte difficile
Met en place la stratégie logistique de réduction temps & coût du transport
Rationalise les circuits de distribution
Expérience professionnelle
Directeur Général (1 an)
Médico-social
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur médico-social dans le secteur médico-social. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 3757 collaborateurs
Directeur Achats & Logistique (14 mois)
Biotech
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière biotechnologique dans la filière biotechnologique. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
Responsable Achats (2 ans)
Naval
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un chantier naval pour un chantier naval. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 236 M€
Directeur Achats Indirects Groupe (5 ans)
Imagerie médicale
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un groupe de technologies médicales pour un groupe de technologies médicales. Animation du dialogue social au niveau direction. 3796 collaborateurs
Responsable Export SAV (9 mois)
Médico-social
Conduite d'opérations de croissance externe pour un établissement de santé pour un établissement de santé. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Responsable Logistique & Distribution (1 an)
Biotech
Management de la transformation digitale dans le secteur des biotechnologies dans le secteur des biotechnologies. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 275 M€
Formation
Ingénieur Centrale
Green Belt Lean 6 sigma
Anglais : Bilingue
Japonais, Allemand : Notions
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en pilotage d’équipes en mode projet dans contexte international, conversion de l’objectif en stratégie immédiate d’exécution et réalisation, met en place des stratégies d’achats gagnant/gagnant, développe la proactivité des achats auprès des prescripteurs R&D, globalise et mutualise les achats...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs médico-social, biotech, naval, imagerie médicale.. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.