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Manager de Transition Fondateur | Agroalimentaire

Qualité

Compétences clés

Définition des objectifs et déploiement stratégique,
Participer à l’élaboration de la stratégie industrielle du site en accord avec la direction,
Assurer la déclinaison de la politique d’entreprise au sein de son unité,
Gestion et organisation du site de production,
Planifier la production dans le respect du cahier des charges,
Veiller à la qualité et à la conformité de l’activité industrielle,
Suivi de la performance et optimisation de la production,
Gestion administrative, financière,

Expérience professionnelle

Fondateur (18 mois)

Agroalimentaire
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)

Responsable Sous-traitance (2 ans)

Agroalimentaire
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 39 M€

Responsable de projet (6 mois)

Agroalimentaire
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 172 collaborateurs

Responsable de Production (1 an)

Agroalimentaire
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)

Responsable service Contrôle qualité (15 mois)

Agroalimentaire
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 78 M€

Formation

Ingénieur généraliste : ingénierie et sciences de l’entreprise

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur Qualité de transition apporte une expertise confirmée en qualité. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?

Ce manager de transition Fondateur possède une expertise approfondie en définition des objectifs et déploiement stratégique,, participer à l’élaboration de la stratégie industrielle du site en accord avec la direction,, assurer la déclinaison de la politique d’entreprise au sein de son unité,, gestion et organisation du site de production,, planifier la production dans le respect du cahier des charges,...

Quelle est sa disponibilité ?

Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur Qualité

Catégorie : Qualité

Référence : #1174

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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