Compétences clés
Management d’équipes (sur site et à distance)
Management d’usine
Gestion financière et du P&L
Stratégie d’entreprise et mise en œuvre
Conseil stratégique et financier
Machines/outils et gestion juridiques
Investisseurs pour comprendre les tendances et les opportunités d’affaires
Rechercher des investisseurs pour des levées de fonds en particulier sur la région EMEA
Expérience professionnelle
Directeur général (18 mois)
Industrie métallurgique
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie métallurgique dans l'industrie métallurgique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur général (2 ans)
Industrie métallurgique
Restructuration de l'organisation et retournement pour un groupe métallurgique pour un groupe métallurgique. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 331 M€
Directeur commercial (6 mois)
Industrie métallurgique
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration sur des sites de fonderie et métallurgie sur des sites de fonderie et métallurgie. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 1930 collaborateurs
Responsable des ventes (1 an)
Industrie métallurgique
Pilotage de la performance opérationnelle et financière dans le secteur de la transformation des métaux dans le secteur de la transformation des métaux. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Ingénieur commercial (15 mois)
Industrie métallurgique
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement métallurgique en environnement métallurgique. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 370 M€
Formation
Executive MBA
Certificat dans l’énergie
Master Affaires International
Master Commerce International et Marketing
DUT en technologie et gestion industrielle
Anglais : Courant, Portugais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en management d’équipes (sur site et à distance), management d’usine, gestion financière et du P&L, stratégie d’entreprise et mise en œuvre, conseil stratégique et financier...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur métallurgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.