Compétences clés
Développer la stratégie de marque
Assurer un développement commercial
Merchandising et une expertise sur la durabilité et les modèles directs aux consommateurs
Conception du contenu du site
Définition de l'image de marque, direction du site Web
Création des infographies sur la transparence des prix
Storytelling sur l'ADN de marque
Opérations marketing online et instore
Expérience professionnelle
Fondateur (18 mois)
Mode
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie textile dans l'industrie textile. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général (2 ans)
Mode
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur de la mode et du textile dans le secteur de la mode et du textile. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 467 M€
Directeur Général (6 mois)
Mode
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour un groupe textile pour un groupe textile. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4072 collaborateurs
Directeur Business Unit - Mode (1 an)
Mode
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production textile sur des sites de production textile. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur de Filiale - Mode (15 mois)
Mode
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement textile/habillement en environnement textile/habillement. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 10 M€
Formation
MBA Force de vente
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en développer la stratégie de marque, assurer un développement commercial, merchandising et une expertise sur la durabilité et les modèles directs aux consommateurs, conception du contenu du site, définition de l'image de marque, direction du site Web...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Mode. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.