Compétences clés
Empathie, capacité d’écoute et de prise de décision
Motivation des équipes
Gestion des conflits
Formation et transmission du savoir
Pilotage des indicateurs financiers
Conduite de projets et accompagnement
Management d’une entreprise
Animation de la force de vente, objectifs, suivi, action correctrice, formation, recrutement
Expérience professionnelle
Gérant d’entreprise (18 mois)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Achats (2 ans)
Distribution
Restructuration de l'organisation et retournement dans la grande distribution dans la grande distribution. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 427 M€
Général Manager (6 mois)
Distribution
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 4153 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Distribution
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (10 sites)
Directeur Régional (15 mois)
Distribution
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 466 M€
Category Manager et Acheteur (2 ans)
Distribution
Management de la transformation digitale dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. 4192 collaborateurs
Formation
Ecole de Commerce
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en empathie, capacité d’écoute et de prise de décision, motivation des équipes, gestion des conflits, formation et transmission du savoir, pilotage des indicateurs financiers...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1135.