Compétences clés
Transformation digitale d’entreprise,
Transformation des modèles B2B,
Leadership et management.
Redressement de filiale digitale, déménagement logistique, amélioration de la satisfaction clients;
Présentation nouvelle stratégie à l’actionnaire (Président du Groupe Descours & Cabaud);
Plan d'enrichissement de la donnée (DATA);
Management de 35 personnes (dont 6 commerciaux).
Business développement du cabinet : Réseaux, conférences, Webinar…;
Expérience professionnelle
Manager de transition Directeur Général Adjoint (18 mois)
Pharma
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. Périmètre multi-sites (7 sites)
Manager de transition Directeur Général (2 ans)
Transport
Restructuration de l'organisation et retournement dans la filière transport dans la filière transport. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. CA de 103 M€
Directeur executif / Partner (6 mois)
Pharma
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. 1183 collaborateurs
Directeur Général (1 an)
Transport
Pilotage de la performance opérationnelle et financière pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Animation du dialogue social au niveau direction. Périmètre multi-sites (22 sites)
Directeur stratégie marketing (15 mois)
Machines/outils
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement machines spéciales en environnement machines spéciales. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. CA de 142 M€
Directeur Général – Fondateur (2 ans)
Agroalimentaire
Management de la transformation digitale dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. 1222 collaborateurs
Formation
DESS / MASTER II : MARKETING
MAITRISE / MASTER I : ECONOMETRIE
MAITRISE / MASTER I : ECONOMIE D’ENTREPRISE & FINANCE
Advanced Certificate Stratégies Digitales & Leadership
Langues : Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Général possède une expertise approfondie en transformation digitale d’entreprise,, transformation des modèles B2B,, leadership et management., redressement de filiale digitale, déménagement logistique, amélioration de la satisfaction clients;, présentation nouvelle stratégie à l’actionnaire (Président du Groupe Descours & Cabaud);...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur dans l'outillage, l'e-commerce.. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1018.