Compétences clés
Analyse et création de KPI’s
Pilotage des appels entrants / sortants (SVI)
Coaching, accompagnements, montées en compétences
Déploiement des formations produits et réglementaires
Organisation et animation de réunions
Animation réseau courtage
Détection des leaders d'opinions /prescripteurs
Construction et réalisation des Plans d’actions
Expérience professionnelle
Responsable d'agence (1 an)
Distribution
Pilotage du comité de direction et coordination des fonctions dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Structuration de la gouvernance et des processus de décision. 1210 collaborateurs
Directeur de centre de profit (14 mois)
Pharma
Restructuration de l'organisation et retournement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Représentation de l'entreprise auprès des parties prenantes. Périmètre multi-sites (4 sites)
CEO - Distribution (2 ans)
Distribution
Relations avec les actionnaires et le conseil d'administration pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Développement commercial et conquête de nouveaux marchés. CA de 300 M€
Directeur Business Unit - De la santé (5 ans)
Pharma
Pilotage de la performance opérationnelle et financière sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Animation du dialogue social au niveau direction. 1249 collaborateurs
Directeur de Filiale - Distribution (9 mois)
Distribution
Conduite d'opérations de croissance externe en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Sécurisation du chiffre d'affaires et diversification. Périmètre multi-sites (19 sites)
Directeur Général - De la santé (1 an)
Pharma
Management de la transformation digitale dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Gestion de crise et stabilisation de l'activité. CA de 339 M€
Formation
BTS Commercial
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Centre de Profit possède une expertise approfondie en analyse et création de KPI’s, pilotage des appels entrants / sortants (SVI), coaching, accompagnements, montées en compétences, déploiement des formations produits et réglementaires, organisation et animation de réunions...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs Distribution et pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.