Compétences clés
Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement
Consolidation et évolution du modèle économique
Pilotage de la stratégie marketing et commerciale
Pilotage opérationnel et financier
Développement de la culture d’entreprise
Définition et mise en œuvre de la politique achats / SC
Optimisation des flux et des process
Consultation/ négociation/ contractualisation
Expérience professionnelle
Directeur achats (4 ans)
Oil & gas
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur Oil & Gas dans le secteur Oil & Gas. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Volume d'achats de 238 M€
Directeur général (9 mois)
Oil & gas
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans l'industrie pétrolière dans l'industrie pétrolière. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Panel de 488 fournisseurs
Directeur général (1 an)
Oil & gas
Mise en place de la politique achats responsables pour un opérateur pétrolier et gazier pour un opérateur pétrolier et gazier. Structuration de la fonction achats et des processus. 40 collaborateurs
Directeur achats (18 mois)
Oil & gas
Pilotage des appels d'offres et contractualisation sur des sites de production Oil & Gas sur des sites de production Oil & Gas. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Volume d'achats de 277 M€
Consultant sénior en projet achats et supply chain (3 ans)
Oil & gas
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement offshore/onshore en environnement offshore/onshore. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Panel de 46 fournisseurs
Responsable achats et supply chain (8 mois)
Oil & gas
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur Oil & Gas dans le secteur Oil & Gas. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. 79 collaborateurs
Responsable achats (1 an)
Oil & gas
Centralisation des achats groupe et mutualisation des volumes dans l'industrie pétrolière dans l'industrie pétrolière. Mise en place des KPI achats et reporting. Volume d'achats de 20 M€
Formation
Exécutive Mastère Global Sourcing - Supply Chain
Diplôme d’Etudes Comptables et Financières
Maîtrise de Sciences Economiques, option Finances
Anglais : Courant
ERP (SAP,PRODSTAR& MOVEX/AS400, MFG Pro), CRM, Qlick view, FUTUREMASTER (prévisions)
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Achats possède une expertise approfondie en définition et mise en œuvre de la stratégie de développement, consolidation et évolution du modèle économique, pilotage de la stratégie marketing et commerciale, pilotage opérationnel et financier, développement de la culture d’entreprise...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur oil & gas. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.