Compétences clés
Organiser, structurer et piloter les Achats (Opex, Capex, hors production)
Déployer et suivre les plans d’optimisation des coûts
Gérer et suivre des projets dans des environnements internationaux
Manager et développer les équipes
Sens relationnel et travail collaboratif
Esprit d’initiative et leadership
Négociation et résistance au stress
Mise en place d’une organisation Achat par familles, projets et Business Units
Expérience professionnelle
Directeur Achat (4 ans)
Services
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur des services dans le secteur des services. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Volume d'achats de 150 M€
Responsable Achat et logistique (9 mois)
Éclairage
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans l'industrie de l'éclairage dans l'industrie de l'éclairage. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Panel de 215 fournisseurs
Responsable Achat et logistique (1 an)
Plasturgie
Mise en place de la politique achats responsables sur des sites d'injection et d'extrusion plastique sur des sites d'injection et d'extrusion plastique. Structuration de la fonction achats et des processus. 169 collaborateurs
Responsable Logistique / Ordonnancement (18 mois)
Services
Pilotage des appels d'offres et contractualisation pour un prestataire de services pour un prestataire de services. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Volume d'achats de 189 M€
Responsable Sourcing - Éclairage (3 ans)
Éclairage
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement éclairage/luminaire en environnement éclairage/luminaire. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Panel de 254 fournisseurs
Directeur des Achats - Plast (8 mois)
Plasturgie
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans l'industrie de la plasturgie dans l'industrie de la plasturgie. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. 17 collaborateurs
Responsable Achats - Des services (1 an)
Services
Centralisation des achats groupe et mutualisation des volumes dans le secteur des services aux entreprises dans le secteur des services aux entreprises. Mise en place des KPI achats et reporting. Volume d'achats de 228 M€
Formation
DESS Supply Chain Management
Maitrise Gestion Industrielle et Production
Formations professionnelles : Achat, Finance, Gestion Projets,
Anglais courant
Allemand intermédiaire
Informatique : SAP, Jaggaer
Sourcing, Per Angusta, Pack Office,
Adobe Acrobat Pr
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Achats/Logistique possède une expertise approfondie en organiser, structurer et piloter les Achats (Opex, Capex, hors production), déployer et suivre les plans d’optimisation des coûts, gérer et suivre des projets dans des environnements internationaux, manager et développer les équipes, sens relationnel et travail collaboratif...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des services, éclairage, plasturgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.