Compétences clés
Politique et stratégie achats
Hiérarchisation des dépenses
Mise en place de process achat et de référencements communs
Cartographie des achats
Maîtrise des circuits import
Achats RSE
Réorganisation du service achats
Gestion des portefeuilles d’une équipe achats au service du client
Expérience professionnelle
Directeur adjoint des achats (18 mois)
Distribution
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. 162 collaborateurs
Responsable des achats indirects (2 ans)
Distribution
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans la grande distribution dans la grande distribution. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Volume d'achats de 83 M€
Responsable de prestations import (6 mois)
Distribution
Mise en place de la politique achats responsables pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Structuration de la fonction achats et des processus. Panel de 111 fournisseurs
Chef de marché achats import (1 an)
Distribution
Pilotage des appels d'offres et contractualisation pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. 10 collaborateurs
Chef de marché achats (15 mois)
Distribution
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Volume d'achats de 122 M€
Formation
BTS Commerce International
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable Achats possède une expertise approfondie en politique et stratégie achats, hiérarchisation des dépenses, mise en place de process achat et de référencements communs, cartographie des achats, maîtrise des circuits import...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.