Compétences clés
Transformation des organisations achats dans des environnements complexes
Management d’équipe et direction de projet
Optimisation de la performance et démarche d’amélioration continue
Innovation & Service aux clients internes
Adaptabilité, fortes qualités relationnelles et de communication
Bonne connaissance du secteur BTP et des enjeux achats/logistique sur chantiers.
Structuration de la fonction achats pour une PME du secteur BTP
Intégration dans l'organisation, management du service achats
Expérience professionnelle
Directeur des Achats - Mission de transition - Des btp (1 an)
BTP
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Panel de 436 fournisseurs
Responsable Achats - Interim management - L'énergie (14 mois)
Énergie
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges sur des sites de production d'énergie sur des sites de production d'énergie. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. 150 collaborateurs
Acheteur Senior - Fabrication d'équipements de communication (2 ans)
Equipements
Mise en place de la politique achats responsables. Structuration de la fonction achats et des processus. Volume d'achats de 188 M€
Directeur Procurement - Des btp (5 ans)
BTP
Pilotage des appels d'offres et contractualisation dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Panel de 475 fournisseurs
Responsable Sourcing - L'énergie (9 mois)
Énergie
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement énergétique en environnement énergétique. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. 189 collaborateurs
Directeur des Achats - Fabrication d'équipements de communication (1 an)
Equipements
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. Volume d'achats de 227 M€
Formation
IFG Achats
Ingénieur.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Achats possède une expertise approfondie en transformation des organisations achats dans des environnements complexes, management d’équipe et direction de projet, optimisation de la performance et démarche d’amélioration continue, innovation & Service aux clients internes, adaptabilité, fortes qualités relationnelles et de communication...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs des BTP, l'énergie, equipements. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.