Compétences clés
Périmètre : Pas de limite : l’ensemble des achats du Groupe, directs et indirects
Périmètre : Tous les ingrédients et additifs alimentaires du groupe
Périmètre : Tous les achats directs Investissements de production
Maîtrise d’Economie, « Management Général »
Anglais courant
Expérience professionnelle
Directeur des Achats (18 mois)
Agroalimentaire
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. 15 collaborateurs
VP Directeur des Achats Europe (2 ans)
Agroalimentaire
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Volume d'achats de 207 M€
Directeur des Achats (6 mois)
Agroalimentaire
Mise en place de la politique achats responsables sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Structuration de la fonction achats et des processus. Panel de 124 fournisseurs
Directeur Procurement - L'agroalimentaire (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage des appels d'offres et contractualisation dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. 54 collaborateurs
Responsable Sourcing - L'agroalimentaire (15 mois)
Agroalimentaire
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Volume d'achats de 246 M€
Formation
Maîtrise d’Economie, « Management Général »
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur des Achats possède une expertise approfondie en périmètre : Pas de limite : l’ensemble des achats du Groupe, directs et indirects, périmètre : Tous les ingrédients et additifs alimentaires du groupe, périmètre : Tous les achats directs Investissements de production, maîtrise d’Economie, « Management Général », anglais courant...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.