Compétences clés
Création et transformation services achats (organisation et processus)
Gestion de crises fournisseurs
Analyse et Gestion des risques achats
Management de la performance opérationnelle achats
Category Management
Gestion de projets innovation (relations avec R&D, BE, méthodes, industrialisation, design to cost)
Développement emballages (analyse de la valeur)
Supply Chain (capacités fournisseurs, sécurisation des appros, gestion de stocks)
Expérience professionnelle
Directeur des Achats (18 mois)
Agroalimentaire
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans l'industrie agroalimentaire dans l'industrie agroalimentaire. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. 33 collaborateurs
Directeur des Achats (2 ans)
Agroalimentaire
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges pour un groupe agroalimentaire pour un groupe agroalimentaire. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Volume d'achats de 171 M€
Responsable Achats (6 mois)
Agroalimentaire
Mise en place de la politique achats responsables sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Structuration de la fonction achats et des processus. Panel de 384 fournisseurs
Consultant Achats (1 an)
Agroalimentaire
Pilotage des appels d'offres et contractualisation dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. 72 collaborateurs
Directeur Achats (15 mois)
Agroalimentaire
Management des équipes achats et montée en compétences en environnement IAA (normes IFS/BRC) en environnement IAA (normes IFS/BRC). Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Volume d'achats de 210 M€
Formation
Master Achats
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Achats possède une expertise approfondie en création et transformation services achats (organisation et processus), gestion de crises fournisseurs, analyse et Gestion des risques achats, management de la performance opérationnelle achats, category Management...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.