Compétences clés
Stratégie Achats.
Organisation des Achats et des process.
Rationalisation du panel fournisseur.
Procédures Achats.
Coordination des équipes Achats.
Amélioration continue.
Restructuration / conduite du changement.
Management des fournisseurs.
Expérience professionnelle
Directeur Achats Indirects (4 ans)
Pharma
Négociation fournisseurs et optimisation du panel dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Analyse de la valeur et optimisation du coût total d'acquisition. Volume d'achats de 66 M€
Directeur Achats Indirects – Investissements et Outillage (9 mois)
Pharma
Réduction des coûts d'achat et amélioration des marges dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Audit et rationalisation du portefeuille fournisseurs. Panel de 20 fournisseurs
Directeur Achats Europe Opérations (1 an)
Aéronautique
Mise en place de la politique achats responsables en environnement aéronautique (EN 9100) en environnement aéronautique (EN 9100). Structuration de la fonction achats et des processus. 84 collaborateurs
Directeur Achats Europe (18 mois)
Transport
Pilotage des appels d'offres et contractualisation pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Développement de partenariats fournisseurs stratégiques. Volume d'achats de 105 M€
Responsable Achats Europe pour les Investissements et les Outillages (3 ans)
Automobile
Management des équipes achats et montée en compétences au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Négociation de contrats-cadres pluriannuels. Panel de 59 fournisseurs
Directeur des Achats - Automobile (8 mois)
Distribution
Gestion des risques fournisseurs et sécurisation des approvisionnements dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Déploiement des outils e-procurement et digitalisation. 123 collaborateurs
Responsable Achats - Automobile (1 an)
Immobilier
Centralisation des achats groupe et mutualisation des volumes dans le secteur de l'immobilier commercial dans le secteur de l'immobilier commercial. Mise en place des KPI achats et reporting. Volume d'achats de 144 M€
Formation
BTS fabrication Mécanique.
Anglais : Professionnel courant
Informatique : SAP, Mapics, Coupa
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur des Achats de transition apporte une expertise confirmée en achats. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Achats Automobile possède une expertise approfondie en stratégie Achats., organisation des Achats et des process., rationalisation du panel fournisseur., procédures Achats., coordination des équipes Achats....
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.