Manager de transition #1990

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une solide expérience dans le secteur des Services

Compétences

  • Veille juridique
  • Digitalisation des produits et des services
  • Accompagnement des projets opérationnels
  • Gestion des procédures disciplinaires

Expérience professionnelle Récente

DRH et Directeur des Services Généraux, secteur des services (7 mois)

  • Sécurisation des process (mise en place de procédures RH, refonte des contrats et des formulaires)
  • Contrôle de la paie
  • Définition de la stratégie RH en adéquation avec les enjeux opérationnels de l'entreprise
  • Optimisation des process d'achat et de commande 
  • Mise en place d'un catalogue fournisseurs
  • Négociation et signature de contrats cadre

Directrice des Ressources Humaines, secteur des transports (2 ans)

  • Gestion des élections professionnelles (mise en place CSE) 
  • Définition, déploiement et suivi d’une politique RH en lien avec les impératifs opérationnels
  • Contrôle de la paie : Mise en place d’actions correctives sur la paie
  • Amélioration de la qualité de paie, mise en place d’un système de GTA et de Reportings RH et paie
  • Définition de la stratégie RH et pilotage
  • Déploiement et contrôle de la politique RH

Directrice des Ressources Humaines, secteur des services (8 mois)

  • Diagnostic de mise en conformité du Groupe à la législation en vigueur et application du plan d’actions
  • Instauration de KPI’s de pilotage RH 
  • Pilotage des relations sociales

Directrice des Ressources Humaines, secteur du tourisme (3 ans)

  • Mise en place et déploiement de la stratégie
  • Résultat baisse de l'absentéisme
  • Augmentation du taux de satisfaction des collaborateurs
  • Une meilleure compréhension des enjeux de chacun et une avancée plus rapide et plus complète des projets
  • Homogénéisation des process avec création d'un guide des pratiques
  • Augmentation du taux de qualité global
  • Apaisement du climat social par une communication RH transparente et de confiance

Directrice des Ressources Humaines, secteur des services (2 ans)

  • Organisation et pilotage des élections professionnelles
  • Montée en compétence des opérationnels
  • Respect des délais et impératifs légaux
  • Mise en place une politique salariale cohérente 

Responsable des Ressources Humaines, secteur des services (1 an)

  • Organisation et pilotage des élections professionnelles
  • Gestion de sorties de crises

Chargé de relations sociales, secteur de la propreté (1 an)

  • Déploiement d’une politique RH 
  • Organisation et pilotage des élections professionnelles

Assistant de relations sociales, secteur des services (2 ans)

  • Gestion administrative du personnel
  • Préparation des contrats de travail
  • Saisie des variables de paie
  • Suivi des arrêts maladie et congés
  • Recueil des besoins pour établissement du plan de formation, relations avec les organismes de formation, suivi du plan et établissement et présentation du bilan aux partenaires sociaux

Formations et langues

  • Master Droit et Pratiques des Relations de Travail
  • Baccalauréat ES option mathématiques
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite