Compétences clés
Une quinzaine d’année comme DRH dans des organisations multisites
Accompagnement du changement dans des contextes de transformation d'entreprise
Mise en place d'une prospective emplois et compétences dynamique et partagée
Stratégie RH et formation
Harmonisation des statuts sociaux post-fusion
Accompagnement stratégique des compétences dans le cadre de la transformation de la société
Reconstruction du partenariat syndical
Accompagnement de la démarche RH à l'export
Experience professionnelle
Dirigeant
BTP
2018 - 2019 · Le Havre
Restructuration sociale. Equipe de 79 personnes. Amelioration continue des processus
Chargé d'enseignement RH
BTP
2020 - 2021 · Grenoble
Mise en place GPEC. Budget : 70M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Responsable formation et prévention/sécurité (6 ans)
BTP
2003 - 2018 · Metz
Negociations sociales. Amelioration de 34% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
HR Business Partner - Du btp
BTP
2021 - 2022 · Paris
Deploiement SIRH. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
DRH Groupe - Du btp
BTP
2011 - 2021 · Montpellier
Accompagnement PSE. CA supervise : 84M euros. Conduite du changement et transformation
DRH - Du btp
BTP
2011 - 2021 · Marseille
Transformation culturelle. Reduction des couts de 16%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Maîtrise option GRH
Anglais : courant
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Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DRH de transition apporte une expertise confirmée en ressources humaines. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition DRH ?
Ce DRH dans le secteur du BTP possede une expertise approfondie en Ressources Humaines avec une experience significative dans le secteur du BTP. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce DRH dans le secteur du BTP est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur du BTP. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition DRH ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.