Manager de transition #1955

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs du Transport, de l'industrie Aéronautique

Compétences

  • Très bonne connaissance de la législation (droit du travail et convention collective)
  • Maitrise du droit social
  • Solides connaissances en psychologie du travail 

Expériences professionnelles

Directeur des ressources humaines, secteur services (3 ans)

  • Gestion des RH de l'entité
  • Accompagnement suite à un changement de gouvernance
  • Présidence des instances représentatives
  • Maintien du dialogue social
  • Management d’une équipe de 7 personnes 

Directeur des ressources humaines, secteur industrie aéronautique (7 ans)

  • Conseil aux opérations et participation au développement de l'entité
  • Renouer le dialogue social renoué 
  • Négociation d’accords (temps de travail, NAO, plan de carrière)
  • Mise en place des élections (CSE) sous forme de vote électronique 

Directeur des ressources humaines, secteur transport (8 ans)

  • Définition et pilotage de la politique des relations sociales 
  • Harmonisation des statuts sociaux
  • Refonte et négociation de l’ensemble des accords collectifs (temps de travail, QVT, handicap, égalité professionnelle)
  • Accompagnement du changement
  • Développement de l’engagement
  • Création d’une culture commune
  • Gestion du talent management: Onboarding, animation des people review, politique de rétention, mobilité interne
  • Organisation des séminaires de management et d’évènements internes de motivation
  • Management d’une équipe de 20 personnes

Directeur des ressources humaines, secteur prestataire logistique (6 ans)

  • Définition, négociation et implémentation des accords collectifs constitutifs du statut social: Temps de travail, épargne salariale, dialogue social, protection sociale complémentaire
  • Présidence des instances sociales (CE, DP, CHSCT) et participation active aux négociations collectives de branche
  • Animation RH du réseau opérationnel 
  • Audit d’organisation
  • Harmonisation des statuts
  • Talent management : construction d’un référentiel des métiers, définition de la politique de recrutement
  • Supervision de la paie: Migration du logiciel paie, gestion des temps, refonte des processus
  • Management d’une équipe de 9 personnes

Responsable des ressources humaines, secteur transport (6 ans)

  • Refonte et dématérialisation des processus RH
  • Rationalisation de l’organisation
  • Optimisation des coûts de personnel
  • Présidence des instances (CE, DP, CHSCT)
  • Négociation des accords d’entreprise 
  • Construction d’une politique de rémunération (participation, intéressement)
  • Gestion du recrutement et de la formation
  • Supervision de la paie
  • Management (3 personnes)

Juriste, secteur transport (2 ans)

  • Conseil à la direction des ressources humaines en droit social
  • Gestion des dossiers contentieux
  • Veille sociale

Formations et langue

  • Master  en Gestion des Ressources Humaines 
  • DEA de Droit Social
  • Maîtrise en Droit des Affaires, Option Droit Social
  • Anglais: Courant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite