Manager de transition #2023

Au sein de notre vivre de managers de transition RH, vioici un exemple de manager de transition ayant mené de nombreuses missions de transition comme responsable ressources humaines / RRH dans une grande variété de secteurs

Compétences

  • Transformer les obligations sociales en facteur de croissance
  • Auditer les pratiques RH et organisationnelles
  • Piloter l’ensemble du processus RH (recrutement, administration RH, GPEC, formation…)

Expérience professionnelle récente

18 missions de management de transition RH

Manager de transition DRH, Inclusion numérique – 1 an

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie, de la politique et des procédures RH
  • Accompagnement au recrutement
  • Sécurisation de l'administration RH
  • Accompagnement de la Dirigeante et des Managers

Manager de transition RRH, Cosmétiques et transports - 6 mois

  • Structuration et fiabilisation de l’administration RH
  • Externalisation de la paie et digitalisation des process RH
  • Réalignement de la fonction RH avec l'organisation du Groupe
  • Gestion de crise Covid/ Chômage partiel

Manager de transition Responsable Projets RH Groupe, Éditeur de logiciels - 6 mois

  • Élaboration de la politique RH & Compensation & Benefits Groupe (France, Suisse, Autriche, UK, Canada, USA).

Management de transition RRH, PSE - 1 an

  • Réalisation et mise en œuvre de PSE : Gestion de projet, rédaction de la partie sociale des notes d’information, consultation des élus, interface avec la Direccte et mise en œuvre du plan
  • Gestion et professionnalisation des relations sociales
  • Accompagnement du dirigeant
  • Refonte de la politique de rémunération et des modalités de temps de travail de la force commerciale.

Management de transition RH, Éditeur – 16 mois

  • Structuration et mise en conformité en matière de : relations sociales, épargne salariale, égalité professionnelle, temps de travail, hygiène et sécurité, entretiens professionnels
  • Négociation et élaboration d’un accord BDES
  • Conseil à la DRH Groupe et accompagnement des Managers France ;
  • Gestion des relations sociales
  • Sélection et recrutement du RRH France et transfert de compétences.

Management de transition RH - Accessoires pour animaux - 18 mois

  • Conseil, gestion de projet, pilotage RH et social du transfert et communication interne ;
  • Organisation des élections
  • Harmonisation des statuts collectifs, élaboration et mise en œuvre d’un accord d’adaptation et de nouveaux accords d’entreprise en matière d’harmonisation des régimes de retraite, d’épargne salariale, de frais de santé, de retraite supplémentaire et de temps de travail
  • Accompagnement de la Direction sur la partie sociale et les problématiques RH.

DRH de transition, Biotech - 11 mois

  • Accompagnement des dirigeants dans la définition des besoins en termes de ressources, d’organisation et de rôles 
  • Mise en place, gestion et pilotage du plan de recrutement en relation étroite avec les Managers
  • Professionnalisation de la fonction, des relations sociales et de la communication interne
  • Redéfinition du périmètre et des responsabilités de la fonction RH, sélection du futur titulaire du poste et transfert de compétences
  • Audit des processus, de l’organisation du travail et de la communication interne

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES, Secteur Public - 7 ans

  • Recrutement, intégration et gestion du personnel
  • Révisions salariales, entretiens annuels, mobilité interne, formation
  • Conseil RH et assistance aux salariés, aux managers 
  • Relations sociales, Hygiène et Sécurité
  • Interface entre le personnel, les employés locaux, les représentants du personnel, les autorités gouvernementales et avocats spécialisés
  • Traduction RH (français-anglais / anglais-français) et remplacement ponctuel du traducteur officiel
  • Gestion de projets : mise en conformité des régimes de retraite, révision des Conditions de travail et d’emploi, mise en place d’un système de gestion des temps, réorganisation des services administratifs.

RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES, Automobile – 2 ans

  • Membre du Comité de Direction : participation à la déclinaison de la stratégie de la Branche en objectifs RH site et déploiement
  • Supervision de l’administration du personnel, de la paie, de la formation et des services généraux/ sécurité-environnement (encadrement d’une équipe de 5 personnes)
  • Relations sociales (CE, CHSCT)
  • Revues annuelles de performance et de salaire, développement des carrières, mobilité interne et internationale
  • Recrutement et intégration
  • Communication interne & Implication du personnel.

RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES CARRIERES, Automobile - 4 ans

  • Pilotage des process annuels de revue de salaire, entretiens annuels & de carrière, analyse des potentiels, plans de succession, people review, nomination des experts, mobilité interne, passages cadres…
  • Participation à l’amélioration des politiques RH Groupe, déploiement des politiques et procédures RH Groupe 
  • Assistance et conseil aux Managers et DRH locaux
  • Responsable de la mobilité interne et internationale
  • Responsable RH siège.

Formations, langues et outils SI

  • DESS « Analyse du travail, organisation et gestion de l’emploi »
  • Maîtrise d’ethnologie
  • Progiciels Peoplesoft
  • SAGE
  • Bamboo HR
  • Figgo
  • Certifiée QUALIOPI pour les prestations en bilans de compétence
  • Précédent

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite