Manager de transition #1998

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DRH avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Électrique.

Compétences

  • Supporter des transformations d’entreprises et business model, et des conduites de changements organisationnels
  • Maîtrise des relations sociales complexes en période de restructurations, fusion, réorganisation

Expérience professionnelle récente

DRH Transition & Chef de projet, secteur de l'industrie de la plasturgie (8 ans)

  • D’évolution de business model, de marchés
  • Réorganisation, restructuration, amélioration de la performance
  • Appui aux directions dans la gestion de leurs IRP

DRH, secteur des services pour l'environnement (1 an)

  • Accompagnement et déploiement d’une politique globale d’amélioration de la rentabilité et de développement
  • Conception et mise en œuvre de politiques supportant l’amélioration des exigences dans le recrutement, la gestion et la performance des collaborateurs
  • Reprise en main des relations sociales
  • Travail de fond sur l’attractivité et la rétention des collaborateurs associé à une transformation des conditions de réussite de ceux-ci

VP HR, secteur de l'industrie électrique (5 ans)

  • Définition et mise en place d’un plan stratégique HR
  • Accompagner une hausse importante du CA
  • Gestion des IRP au niveau Groupe dans un contexte de LBO
  • Déploiement politiques professionnelles
  • Gestion communication Interne /Externe : Storytelling, sites, évènements, publications….

DRH, secteur de l'industrie électrique (5 ans)

  • Redéploiement des missions opérationnelles/ fonctionnelles 
  • Renégociation complète des accords de temps de travail
  • Restructuration globale face à une rentabilité très insuffisante
  • Gestion totale des relations sociales (CE, DSC…..)
  • Support au développement des politiques groupes (cash, consolidations métiers…)

DRH puis DRH Europe, secteur de l'industrie du textile (4 ans)

  • Assumer la fonction globale après un rachat et la réorientation industrielle 
  • Réorganisation du réseau commercial par Key Account et
  • Réingénierie complète de l’organisation du travail des secteurs avec négociation des accords sur le temps de travail

Directeur Industriel, secteur de l'industrie du textile (1 an)

Formation et langues

  • Master en Droit des Affaires
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite