Manager de transition #1942

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la construction…

Compétences

Structuration et Encadrement d’équipes RH
Pilotage des relations sociales et des restructurations
Développement de la culture managériale
Prévention des RPS et QVT

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur construction (9 ans)

Management de l’équipe RH partagée du site (7 personnes ; RRH, Paie, Formation, Services Généraux)
Supervision des activités RH opérationnelles (administratif, réglementaire, compliance, relations extérieures)
Pilotage des relations sociales pour les 3 sociétés (présidence des CSE, négociations syndicales)
Business Partner RH du Comité de Direction R&D Groupe ; accompagnement RH des managers locaux et remote
Mise en place - Développement - Adaptation de la stratégie RH et des processus RH (Performance, Talents, Rémunération, Diversité, Bien-Être au travail, Prévention des RPS,…)
Gestion de projets de Restructuration et de Plans Sociaux, et ingénierie de plusieurs programmes de Gestion du Changement et de Développement Managérial

Responsable des Ressources Humaines multi-sites, secteur construction (4 ans)

Management des 2 équipe RH (10 personnes ; Paie, Administratif, Formation, Contrôle de Gestion)
Business Partner RH pour la Direction d’Usine et les Managers
Pilotage des relations sociales (CE, DP, CHSCT, Délégués Syndicaux)
Contrôle de Gestion des coûts fixes et variables de l’usine

Responsable des Ressources Humaines, secteur équipementier automobile et métallurgie (2 ans)

Management de l’équipe RH de l’usine (5 personnes ; Paie, Administratif, Formation, Services Généraux)
Business Partner RH pour la Direction du Site et les Managers
Pilotage des relations sociales (DP, CHSCT, Délégués Syndicaux

Formations et Langues

Ingénieur
Anglais Professionnel

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite