Manager de transition #2014

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES avec une solide expérience dans le secteur des services

Compétences

  • Structuration et déploiement politique RH
  • Développement RH : recrutement, intégration, marque employeur, fidélisation, GPEC, formation, gestion performance
  • Business partner, conseil, coaching
  • Prévention/résolution conflits, situations sensibles
  • Conduite du changement, évolution organisations
  • Gestion relations sociales
  • Animation CSE
  • Veille juridique et sociale
  • Garant climat et respect législation
  • Gestion disciplinaire, contentieux
  • Pilotage rémunérations, masse salariale, budgets
  • Supervision ADP
  • Mobilité internationale
  • Gestion process, cas expatriation, impatriation
  • Intelligence relationnelle
  • Esprit d’équipe, proactivité

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur retail (2 ans)

  • Déploiement politique, process, projets RH - conseil, accompagnement
  • Direction et management terrain
  • Remise à plat, correction et prévention risques légaux, règlementaires
  • Initialisation projet démarche sécurité, actions sur RPS
  • Actions de progrès recrutement, fidélisation (baisse intérim, évolutions internes)
  • Mise en place plan de formation, entretiens professionnels
  • Suivi masse salariale, supervision ADP
  • Animation de différents CSE, gestion relations avec les IRP, gestion climat social
  • Management d’équipe de différents salariés
  • Directeur des Ressources Humaines, secteur des services (1 an)
  • Evolutions des organisations de travail
  • Optimisation recrutement (travail sur marque employeur)
  • Pilotage démarche QVT (certification Qualité, cellule RPS)
  • Supervision ADP
  • Participation CSE et commissions en partenariat avec le DG
  • Management d’équipe de différents salariés

Consultant RH & Médiateur, secteur des services (10 ans)

  • Accompagnement et conseil face aux enjeux et problématiques RH, prévention/résolution de conflits, solutions gagnant-gagnant, confidentialité
  • Conflits / climat social / relationnels complexes :
  • Apaisement, stabilisation relations individuelles et collectives
  • Construction, rétablissement relations positives avec IRP
  • Enjeux RH en contexte tendu
  • Marque employeur, optimisation recrutement, intégration, fidélisation
  • Réduction turn over, absentéisme
  • Démarche QVT

Directeur des Ressources Humaines, secteur des médias (2 ans)

  • Création du poste de DRH, à la fois stratégique et opérationnel, différentes conventions collectives, membre du ComEx, enjeux de croissance et conduite du changement
  • Structuration, déploiement politique et process RH - conseil, accompagnement tout niveau en proximité
  • Evolution des organisations vers agilité et performance
  • Mise en place démarche GPEC
  • Refonte entretiens annuels, plan de formation, parcours de développement, cartographie métiers
  • Participation CE, animation DP, CHSCT, reconstruction dialogue avec IRP - supervision ADP
  • Pilotage rémunérations, budget RH
  • Management d’équipe de différents salariés

Human Resources Business Partner, secteur des services (5 ans)

  • Recrutements optimisés (KPIs)
  • Animation people reviews et revues salariales
  • Disciplinaire (sanctions à licenciements)
  • Projets RH, animation formations GRH et droit social en interne
  • Contexte de réorganisation, environnement international et multiculturel
  • Harmonisation process expatriation

Adjoint Responsable Ressources Humaines, secteur de la sidérurgie (2 ans)

  • Support au RRH, conseil terrain, GPEC, gestion formation, accord site 35h

Formations, langues et outils SI

  • Master 2 Gestion RH et Relations du travail
  • Anglais : courant
  • Espagnol : opérationnel

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite