Manager de transition #2132

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable SIRH avec une expérience solide dans les secteurs du transport, bancaire et de l'industrie aéronautique.

Compétences

  • Stratégie RH (GEPP, Formation, Talent review, Rémunération)
  • Stratégie de recrutement, méthodologie sourcing
  • Gestion de projet
  • Conduite du changement
  • Relation client

Expérience professionnelle récente

MANAGER RH/SIRH, Secteur bancaire (1 an)

  • Chargé de la définition fonctionnelle des produits de rémunération des collaborateurs du groupe (revue du processus de revue annuelle salariale, gestion des bonus différés, compensation des expatriés, plans de retraite)
  • Déploiement d’une application interne pour la gestion de la rémunération différée
  • Note de cadrage / Expression de Besoins / Spécifications fonctionnelles et non fonctionnelles (exigences fonctionnelles, exigences IT, cas d’usage, user stories...)
  • Stratégie de recette / Guide utilisateur / Formation auprès des utilisateurs
  • Coordination avec les équipes de développeurs
  • Projet en mode agile.

MANAGER RH/SIRH, Secteur du transport (4 mois)

  • Etude de cadrage SIRH (GA/Paie, GPEC, Formation, Reporting et Recrutement)
  • Analyse d’organisation et des processus RH
  • Aide au choix

MANAGER RH/SIRH, Secteur du transport (4 mois)

  • Déploiement du module onboarding de TalentSoft
  • Pilotage et suivi opérationnel du projet / Planification des activités et coordination des ressources
  • Assurer le lien entre les équipes métier et les éditeurs

MANAGER SIRH, Industrie Aéronautique (1 an)

  • Expression de besoins, priorisation des tâches, élaboration du cahier des charges fonctionnelles
  • Déploiement des modules Gestion Administrative, Onboarding,
  • Formation, Talent Review (entretiens, compétences, postes, mobilité)
  • Coordination des équipes (utilisateurs, métiers, MOE)
  • Animation des instances mises en place (Comité de projet, Comité de pilotage)
  • Définition du planning, gestion de la reprise des données et des interfaces avec ADP/Horoquartz
  • Préparation des cahiers de recettes et des cas de tests
  • Encadrement de la montée de la version 5.5 d’Horoquartz
  • Définition et animation des sessions de formations
  • Rédaction des manuels utilisateurs
  • Accompagnement au changement
  • Suivi des nouveaux besoins et des évolutions demandées par métiers
  • Paramétrage des référentiels
  • Crosstalent (développé via la plateforme Salesforce)

MANAGER SIRH, Secteur du BTP (1 an)

  • Effectuer les contrôles des données et le paramétrage avant le lancement et durant la revue annuelle salariale, réalisation de reportings RH en lien avec la rémunération (masse salariale, égalité H/F, analyses ponctuelles...)
  • Support auprès des référents rémunération lors de la revue annuelle salariale et assurer l’interface avec les différents interlocuteurs (GAP, RRH et DRH) 
  • Rédaction des expressions de besoins et spécifications fonctionnelles (reporting, grilles et plans de rémunération...)
  • Paramétrage de la solution Workday concernant la partie rémunération
  • Réalisation de la recette fonctionnelle et unitaire
  • Participation à l’animation du réseau référent rémunération et à la conduite du changement (documentation, communication, animation de formation, retour sur expérience, animation d’atelier de préparation de campagne...)
  • Management d’équipe

TALENT SOURCING SPECIALIST, Confidentiel (1 an)

  • Recherche et identification de profils
  • Approche directe et personnalisée via jobboards, réseaux sociaux professionnels
  • Pré qualification des prospects (téléphone/Teams)
  • Mise en place de reporting détaillé, analyse de l’activité et du marché.

RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT RH, Secteur du service (2 ans)

  • Conception et pilotage de projets en Ressources Humaines (recrutement, formation, gestion des carrières, diversité, SIRH, rémunération)
  • Suivi et gestion opérationnelle des talents et compétences, GEPP
  • Création et suivi d’indicateurs de performance en Ressources Humaines, adéquation entre les consultants et des besoins
  • Accompagnement des managers dans le suivi de leurs projets et pôles de ressources
  • Recherche d'opportunités business et de staffing 

MANAGER RH, Secteur du service (1 an)

  • Consolidation et analyse de données chiffrées en ressources humaines, recrutement et employabilité des consultants (consulting, outsourcing, digital, stratégie)
  • Conseil auprès des managers dans la gestion des Ressources Humaines de leur entité
  • Mise en place d’indicateurs de performances des équipes
  • Entretiens individuels et collectifs
  • Encadrement de chargés de compétences et de gestionnaires de demandes

GESTIONNAIRE DEMANDE PROJET, Secteur du service (2 ans)

  • Qualification, quantification et centralisation des besoins en ressources
  • Analyse des demandes par domaines de compétences et niveaux d’expertise
  • Anticipation des besoins par secteurs d’activités / Business Units

RESOURCE MANAGER, Secteur du service (3 ans)

  • Identification et évaluation des compétences clés en relation avec les responsables d’entités
  • Suivi de l’évolution des effectifs
  • Gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Suivi d’affectation en mission, des besoins en formation et de l’évolution des carrières
  • Conduite d’entretien individuel

CONTRÔLEUR DE GESTION PROJET, Secteur du service (5 ans)

  • Gestion financière de projet Consulting et Outsourcing
  • Analyse financière : optimisation des coûts, du chiffre d‘affaires et des marges
  • Evaluation de la rentabilité des projets avant/vente
  • Préparation des résultats de pré-clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles

CHARGE DE RECRUTEMENT, Secteur du recrutement (1 an)

  • Rédaction des fiches de postes
  • Utilisation des jobboards
  • Conduite d’entretiens
  • Délégation des intérimaires en entreprise
  • Relation et fidélisation clientèle

Formations, langues et outils SI

  • SIRH Oracle Upskiling
  • Certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Master 2 Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
  • Certification professionnelle contrôleur de gestion
  • BTS Action Commerciale
  • Langue : Anglais professionnel
  • Outils SI: Workday Advanced Compensation, Oracle HCM, Talentia Suite HR, Crosstalent (Salesforce), Horoquartz

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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