Manager de transition #2153

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Recrutement, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des services, des banques et des assurances.

Compétences

  • Sourcing de candidats
  • Définition des politiques de recrutement
  • Gestion des talents

Expérience professionnelle récente

Responsable recrutement/RRH, secteur des services (3 ans)

  • Création et structuration de la fonction Ressources Humaines en professionnalisant notamment le processus de recrutement et les autres domaines de la fonction (recrutement, formation, communication et événements internes, administration du personnel, mobilité interne)
  • Fort enjeu de chasse de talents au sein de cette entreprise : mise en place d’un comité business/RH hebdomadaire et création des outils de reporting partagés pour gagner en réactivité
  • Volume de recrutement d’une cinquantaine de profils par an

Chargée de développement RH/ Business Partner, secteur de l’édition de logiciels (2 ans)

  • En tant que RH partner, référente RH des collaborateurs en France et à l’international : cadres des pôles technologies et R&D, du pôle international et du pôle conseil corporate
  • Champ d’intervention couvrant aussi bien les volets recrutement et, intégration que la formation, l’administration du personnel (rédaction des contrats, avenants, contrats de détachement intra-groupe...), la mobilité interne, la politique de rémunération, la marque employeur et les relations écoles, la veille réglementaire et sociale
  • Volume de recrutement d’une cinquantaine de profils par an (CDI, CDD, stages, apprentissage, contrats pro)
  • Conduite du changement et accompagnement des managers dans la gestion de leur équipe

Consultante RH, secteur des banques et assurances (1 an)

  • Interventions au sein de l’équipe banque assurance : recrutement de conseillers clientèle à distance et en physique, de gestionnaires pré-retraite, de gestionnaires back office assurance vie…
  • Volume de recrutement d’une soixantaine de profils par an
  • Recherche de candidatures (Jobboards et Réseaux sociaux), conduite d'entretiens d'évaluation, suivi des candidats recrutés

Consultante en Recrutement et Évaluation des Cadres, secteur de l’industrie ferroviaire (2 ans)

  • Conduite d’entretiens de recrutement et d’évaluation 
  • Passation des tests psychométriques et de questionnaires de personnalité et exploitation des résultats
  • Observation et évaluation d’épreuves de groupes
  • Elaboration de comptes rendus et conseils auprès des consultants en recrutement 

Chargée de recrutement, secteur des services (1 an)

  • Elaboration de fiches de postes et des stratégies de recrutement
  • Participation à la recherche de candidats par annonce ou approche directe 
  • Conduite d’entretien téléphoniques et suivi de candidatures 

Chargée d’études, secteur de l'enseignement (1 an)

  • Participation à des travaux de recherche sur la problématique de l’environnement et de l’écologie
  • Construction de protocoles et délimitation des hypothèses
  • Conduite d’entretiens qualitatifs sur le sujet d’étude
  • Participation à l’analyse et aux conclusions de l’étude

Formations et Langues & SI

  • Master en Ressources Humaines
  • Anglais professionnelle
  • Outils de sourcing : CVAden, LinkedIn Recruiter, Monster

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite