Manager de transition #2064

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une solide expérience dans le secteur de la Distribution

Compétences

Solides compétences en organisation et en communication
Gestionnaire de transition avec de solides compétences dans les optimisations et les processus tout en veillant à maintenir la satisfaction des collaborateurs
Solide connaissance des avantages sociaux et des rémunérations
Compréhension de la réglementation du travail et de la législation
Réorganisation RH dans un contexte de fusion, acquisition et restructuration
Construction d’un Département RH et de sa politique salariale
Mise en place d’un CSP
Mise en place de la dématérialisation

Expérience professionnelle Récente

Directeur des ressources humaines, secteur distribution (7 ans)

Gestion des réunions avec le CSE et les délégués syndicaux
Développement de la politique RH sur l’ensemble de ses principaux thèmes: la rémunérations, le recrutement, la formation, les relations sociales, la Communication, le Handicap
Mise en place d’un CSP RH
Contrôle de gestion sociale
Réorganisation sociale

Responsable des ressources humaines, secteur distribution (9 ans)

En charge de la gestion des ressources humaines et des rémunérations
Supervision et contrôle du bon établissement des paies auprès de l’équipe RH et paie
Rédaction des contrats de travail et contrats d'auteurs
Contrôle de gestion sociale avec le directeur administratif et financier
Analyse et reporting auprès de la direction générale

Formation et Langue

Master Management et Développement des Ressources Humaines
Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite