Manager de transition #2080

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de l’environnement et industriel.

Compétences

Responsable développement des ressources humaines
20 ans d’expériences en ressources humaines : Recrutement, marque employeur, intégration, GPEC, rémunération …
Solide connaissance des métiers du BTP, de l'Industrie, de l’environnement

Expérience professionnelle récente

Recrutement et Développement RH, secteur du service (1 an)

Audit des processus recrutement
Construction et déploiement GPEC

DRH, Secteur du BTP (1 an)

Définir la politique RH pour la BU
Création de poste, transformation d’organisation
Construire et Piloter le Référentiel Emplois et Compétences et coter les postes
Concevoir et instaurer une politique de part variable
Management d’équipe

Responsable pôle recrutement & mobilité, Secteur de l’environnement (8 ans)

Management d’équipe pour le recrutement
Restructurer, définir et gérer la Politique Recrutement France
Élaboration et gestion du budget
Recrutement opérationnel France et international
Relations écoles France et International, et Alternance
Marque Employeur, élaborer un catalogue des Emplois-Compétences
Gérer la mobilité interne
Piloter et mettre en place le module recrutement : corédaction du cahier des spécifications, déploiement, maintenance, formation des RRH, rédaction et diffusion du mode d’emploi
Mettre en place et suivre les KPis acquisition et fidélisation RH

Responsable RH, Secteur de l’environnement (6 ans)

Gérer les recrutements, sourcing, intérim, constitution d’un vivier (nucléaire, CND, industrie, BTP)
Élaborer les contrats de travail et gérer les dossiers du personnel
Veille législation sociale, Droit disciplinaire et conseil auprès des opérationnels
Coordonner la GPEC
Suivre les KPIs RH (attrition, AT, acquisition et suivi RH)
Coordonner le processus annuel des révisions salariales
Coordonner le processus annuel des entretiens de performance et synthèse
Coordonner le plan de formation régional
Participer à des projets transversaux (implantation SIRH Peoplesoft)

Chargée de recrutement, Secteur de l’ingénierie pétrolière (4 ans)

Gérer les recrutements et l’intérim
Élaborer les contrats de travail
Veille législation sociale
Gérer les impatriés, expatriés, détachés et mutations

Responsable recrutement, Secteur du conseil (1 an)

Gestion de A à Z des recrutements de l’agence : profils BTP et Industrie

Formations, langues et outils SI

Gestion des Ressources Humaines et de l’Emploi
Maîtrise AES, option RH
Institut d’Études Politiques, section ECOFI (Gestion de l’entreprise et G.R.H)
DUT Techniques de Commercialisation
Langue : Anglais – professionnel
Outils SI: People Soft, Talentsoft, SuccessFactors, Méthodes Hay et GGS Tower Watson, ADP, Habilité Wave

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite