Manager de transition #2097

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable paie et SIRH, avec une solide expérience dans les secteurs du BTP, les industries du nucléaire, d’aciers

Compétences

  • Responsabilité complète de la fonction Paie : Pilotage, planification, contrôle et respect des délais, opérations et calculs de paie, traitements et gestion des cycles de paie, cotisations, déclarations, STC, calculs & simulations départs, DSN, maladie et prévoyance
  • Maintien et évolution du SIRH, interface utilisateurs (GP) et éditeur (recette / déploiement  de nouvelles fonctionnalités, actions de progrès et élaboration des cahiers des charges associés)
  • Garant des interfaces comptables: OD, états et reporting post paie, provisions

Expérience professionnelle

Responsable paie et SIRH de transition, secteur médias radio et télédiffusés (1 an)

  • En charge de la réalisation de la paie 
  • Management d’équipe et amélioration des process paie
  • Gestion en direct d’un portefeuille paie 

Directeur de projet SIRH, secteur agroalimentaire (1 an)

  • En charge des chantiers qualitatifs et d’amélioration de la solution CEGEDIM – TEAMS RH sur les règles d’indemnisation des arrêts de travail et de la prévoyance
  • Appui opérationnel au responsable du CSP Paie dans ces différentes missions

Chef de projet paie et administration du personnel, secteur services pour l’environnement (2 ans)

  • Supervision du service administration du personnel, paie et GTA
  • Audit du service et optimisation des procédures ADP et paie
  • Prise en charge des dossiers NAO, Budget, pilotage masse salariale, rapports légaux (bilan social, égalité hommes/femmes …), épargne salariale
  • Etude de faisabilité et mise en œuvre du projet d’externalisation de la paie
  • Elaboration du dossier de faisabilité (note de synthèse)
  • Rédaction du cahier des charges et du référentiel paie
  • Appel d’offres auprès des éditeurs

Responsable paie et administration du personnel, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Supervision et élaboration de la paie
  • Veille réglementaire et adaptation du paramétrage paie en relation avec l’éditeur
  • Reporting RH, élaboration des budgets et pilotage de la masse salariale
  • Gestion des interfaces comptables (OD de paie et provisions)
  • Déploiement du projet d’externalisation de la paie
  • Définition  et élaboration du cahier des charges
  • Mise en œuvre de l’interfaçage et de la reprise des données

Consultant SAP/Paie, secteur industrie d’aciers (3 ans)

  • Renforcement du contrôle interne SI Paie (ADP/GSI) dans les SI Comptable et Analytique (SAP FI/CO) 
  • Réconciliation et validation du SI paie par le contrôle de gestion 
  • Définition et élaboration des process RH – recrutement, formation, compétences
  • Mise en place du contrôle financier et budgétaire, suivi d’affaires (reporting, Indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord)

Chargé de mission projet SIRH paie, secteur industrie nucléaire ( 8 ans)

  • Pilotage de la gestion et de l’administration du projet SI Paie HR Access 
  • Définition des règles de gestion et modes opératoires en liaison avec la direction des ressources humaines et la direction financière
  • Elaboration des conventions de gestion avec les différentes structures et entités bénéficiaires (refacturations internes)

Responsable du service rémunération et frais de personnel, secteur industrie nucléaire (5 ans)

  • Etudes, conseils et audits sur les systèmes de rémunération, adaptation à la législation en vigueur et impact sur le SIRH paie

Responsable du service gestion et administration du personnel, secteur BTP (7 ans)

  • Gestion de la rémunération, paie, cotisations, retraites, prévoyances et épargne salariale
  • Relations sociales et règlementation, négociation dont NAO
  • Contrôle URSSAF, interlocuteur auprès des différents organismes et tutelles
  • Optimisation du SIRH Paie

Formations, Langue et Outils SI

  • Diplômé d’une maîtrise en Management et Développement des Ressources Humaines
  • DESS en Gestion et Administration des entreprises
  • Maîtrise en Droit du Travail et Relations Sociales
  • Anglais: Professionnel
  • Décidium GE, Sage, CEGEDIM TEAMS RH, HR Access, SIGMA, SAP, Magnitude, GTA, Siebel, Mantis, JIRA

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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