Manager de transition #2030

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs des Services, de la Sécurité, du Nettoyage, de l'Industrie de l'emballage

Compétences

  • Rémunérations et avantages sociaux
  • Paie et administration du personnel
  • Conduite de projets
  • Relations sociales
  • Management d’équipe 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Responsable des ressources humaines, secteur services (1 an)

  • Audit et plans d’actions
  • Négociation d’accord d’intéressement
  • Développement des compétences: Gérer les entretiens et bilans à 6 ans professionnels

Chef de projet RH senior, secteur services (3 ans)

  • Cadrage
  • Ingénierie des process
  • Préparation et design des supports de communication
  •  Pilotage du budget et management d’équipe 

Responsable rémunérations et avantages sociaux, secteur services de sécurité (1 an)

  •  Animer des commissions sociales 
  • Recommander et négocier des packages en concordance avec le marché
  • Elaborer et négocier un accord d’intéressement (équivalence d’un mois de salaire)
  • Contrôler l’élaboration du bilan social, du rapport égalité H/F

Directeur des ressources humaines adjoint, secteur services de sécurité (3 ans)

  • Elaborer, négocier et signer avec les IRP des accords portant sur: Contrat de Génération, égalité homme/femme, temps de travail
  • Mettre en place un outil de gestion du temps de travail et accompagner la conduite du changement
  • Créer une grille pour cartographier et revaloriser la rémunération 
  • Signatures des contrats de travail, sanctions disciplinaires et engagements de dépenses

Responsable des ressources humaines et administration du personnel, secteur services de nettoyage (6 ans)

  • Réaliser des benchmarks et proposer des packages pour les expatriés
  •  Gérer l’épargne salariale: PEE et PERCO
  • Management d’une équipe de 5 personnes
  • Conduite de projets organisationnels et informatiques: Piloter vers des centres de services partagés l’externalisation de la paie et des notes de frais
  •  Manager et piloter la mise en place d'un SIRH
  • Mettre en place deux PSE et accompagner le changement de structure de la société
  • Animer les commissions sociales (frais de santé et prévoyance et épargne salariale) et force de propositions de mesures
  • Participer aux élections professionnelles

Responsable des ressources humaines, relations sociales, administration du personnel et paie, secteur banque (3 ans)

  • Créer la fonction, préparer les dossiers pour les négociations avec les IRP, participer aux réunions du CE et gérer les élections professionnelles 
  • Manager une équipe paie et administration du personnel
  • Livret d’accueil et séminaire d’intégration

Responsable paie et administration du personnel, secteur automobile (2 ans)

  • Manager une équipe de 15 personnes (suivre les entretiens annuels d’évaluation, définir les profils de postes et recruter des membres de l’équipe)
  • Superviser la paie
  • Conseiller, accompagner les managers opérationnels dans l’application des normes RH

Responsable des ressources humaines, rénumération et avantages sociaux, secteur industrie de l’emballage (6 ans)

  • Négocier de nouveaux contrats de prévoyance
  • Gérer l’intéressement et la participation
  • Superviser la paie des cadres 
  • Gérer les carrières et la mobilité internationale des cadres européens
  • Définir des packages pour expatrié: Rémunération et couverture sociale
  • Contrôle de gestion social: Elaborer les budgets 

Responsable des ressources humaines, secteur équipementier automobile (5 ans)

  • Refondre les définitions de fonctions
  • Gérer la mobilité interne et externe
  • Élaborer et suivre le plan de formation
  • Concevoir et mettre en œuvre une formation qualifiante et diplômante financée par des fonds publics
  • Accompagnement des salariés lié au transfert d’activité et la mise en place du PSE

Formation, Langue

  •  DEA Ressources Humaines, Droit du Travail et Sécurité Sociale 
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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