Manager de transition #1932

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la Distribution, Service pour l'environnement et l'Industrie agroalimentaire

Compétences

  • Relations sociales: Contentieux et disciplinaire
  • Pilotage des élections professionnelles et animation des instances
  • Mise en place de comités de travail « informels » avec les partenaire sociaux (objectif : Développer le dialogue, la confiance et le travail collaboratif) 
  • Développement RH : Mise en place des entretiens annuels d’évaluation: Process, outils et critères d’évaluation 
  • Légal : Mise en conformité des contrats de travail, clause de non concurrence, documents d’intégration
  • Stratégie RH : Comprendre le contexte, les enjeux et les objectifs, aider à la prise de recul (points forts, axes de vigilance, priorités), participer à l’élaboration du plan d’actions et le mettre en œuvre
  • Marque employeur : Mise en œuvre du Marketing RH pour développer la culture d’entreprise, attirer et fidéliser les talents (augmentation du nombre d’abonnés sur la page entreprise, réduction du TO) 
  • GPEC : Mise en place d’une nouvelle classification des emplois et des rémunérations avec critères et outils d’évaluation (objectifs : Performance, motivation et reconnaissance) 
  • Rémunération : Mise en place d’un support d’évaluation de la performance pour objectiver le paiement de la rémunération variable
  • QVT : Pilotage d’une démarche RPS (Risques Psycho-sociaux) et QVT (Qualité de Vie au Travail) avec les partenaires sociaux 
  • Gestion de projets RH : Externalisation de la paie et mise en place d’une GTA

Expérience professionnelle

Directeur des ressources humaines, secteur distribution (6 ans)

  • Préconisations et plan d’actions en termes d’organisation
  • Pilotage des compétences et de communication
  • Accompagnement du management de proximité dans le cadre de réorganisations 
  • La mise en conformité légale
  • Le pilotage de la masse salariale dans le cadre d’un plan d’optimisation des effectifs
  • Mise en place de nouveaux process (recrutement, intégration, reporting) 

Directeur des ressources humaines, secteur service pour l'environnement (7 ans)

  • Mise en place de process RH
  • Gestion de projets RH 
  • Gestion puis la supervision de la paie  
  • La gestion des IRP
  • Relation avec les partenaires sociaux / NAO
  • Le contentieux et le disciplinaire

Responsable des ressources humaines adjoint, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Encadrement de 2 personnes   
  • La mise en place d’un nouvel SIRH et la formation à l’outil
  • L’évolution des process RH
  • La gestion de projets
  • La relation de proximité avec les partenaires sociaux 

Consultant ressources humaines, secteur immobilier (1 an)

  • Développement de l’activité et du chiffre d’affaires 
  • Formation et conseils RH 
  • Pilotage de la formation (identification des besoins, élaboration de modules sur-mesure et évaluation)
  • Apport de conseils, méthodologie et outils RH 

Assistant ressources humaines, secteur industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Plan de réduction de l’activité  
  • Gestion de la paie 
  • Gestion du personnel intérimaire 
  • Pilotage de la communication interne
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences 

Formation et Langue

  • Master Responsable en Gestion des Ressources Humaines
  • Anglais: Courant

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Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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