Manager de transition #2093

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Expert Paie, Gestion sociale et RH avec une solide expérience dans les secteurs Agroalimentaire, Distribution, Restauration, Services

Compétences

  • Règles de paie
  • Administration du personnel
  • Actualité sociale, Obligations Légales
  • SI paie, SIRH , GTA
  • Processus RH

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Expert paie, secteur services (1 an)

Expert paie, secteur services (1 an)

  • Appui des gestionnaires de paie et Directeur des SIRH
  • Expertise et conseils aux RRH
  • Veille sociale et déclaratif
  • Communication sur les évolutions juridiques, CCN, et NAO
  • Accompagnement des différentes contrôles organismes
  • Réalisation d'études et projections
  • Pilote du projet social
  • Garant de la conformité des besoins évolutions métiers des outils et de l'amélioration continue des process et méthodes
  • Rédaction des cahiers fonctionnels et recettage
  • Auditeur lors de reprises de société ou acquisition de marché

Chargé de mission GA & paie, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Appui Responsable Activité Paie / Responsables Equipe / Gestionnaires paie (20)
  • Gestion outil ticketing Csp (jira), contrôles Urssaf, demandes CAC, études, simulations, procédures et modes opératoires...
  • Référent métier paie pour mise en oeuvre des évolutions des outils SIRH (Teams / Cégédim)
  • Formation-assistance utilisateurs outils SIRH, ensemble de la communauté RH & Paie
  • Gestion de projet (dsn, bulletin simplié, pénibilité, PAS…), relation prestataires externes Titre restaurant, Epargne salariale, Frais de santé

Responsable paie, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Management et animation équipe paie dans un contexte de structuration du CSP et de changement outils paie (Teams) & SIRH
  • Pilotage et coordination de la paie et ADP
  • Déclarations charges, relation organismes sociaux,traitement épargne salariale (intéressement, participation, Pei, Percoi)
  • Paramétrage logiciel, back oce éditeur et modes opératoires (Arcole RH/ Talentia)
  • Veille sociale et conseil managers et interlocuteurs Rh
  • Accompagnement des collaborateurs

Gestionnaire paie & RH, secteur agroalimentaire (6 ans)

  • En charge portefeuille 500 bulletins multi-conventions et administration du personnel (contrats, procédures, ...)
  • Garant de l'application des dispositions légales, conventionnelles, accords entreprise
  • Création et administration de la "Compétence RH" sur intranet (base de données, modèles/trames, actualités sociales,...)
  • Chargé mission handicap du Groupe

Collaborateur & gestion sociale paie & RH, secteur services (4 mois)

  • Gestion d'un portefeuille 
  • Etablissement des contrats, paies, administration du personnel
  • Conseil et assistance sur le droit social

Responsable paie & administration du personnel, secteur distribution (3 mois)

  • Superviser la paie et la gestion administrative du personnel
  • Déclarations réglementaires 

Responsable d'exploitation, secteurs services (3 mois)

Assistant d'administration du personnel, secteur restauration (3 ans)

  • Traitement de la paie, logiciel Pléiades 
  • Gestion administrative et sociale des restaurants

Assistant RH, secteur services (7 mois)

  • Gestion des opérations courantes d'administration du personnel

Formation, Outils SI & Langue

  • Manager de proximité - Audit Formation
  • Suite Microsoft Office
  • Logiciels suivi tickets & projets (Jira Software, Service Now,Redmine)
  • Anglais: Niveau pré- intermédiaire

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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