Manager de transition #2037

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs du digital et de l'informatique

Compétences

  • Recrutement
  • Mobilité
  • Formation
  • Gestion des carrières
  • Rémunération
  • Administration du personnel
  • Relations sociales
  • Droit du travail
  • Conseil & Accompagnement
  • Amélioration continue
  • Capacité à accompagner le changement et encadrer l’équipe

expériences professionnelles récente

Responsable RH – Recrutement – Développement RH, secteur du digital (2 ans)

  • Conseil et accompagnement des opérationnels dans les problématiques RH
  • Recrutement et intégration des consultants informatiques (siège et filiales)
  • Suivi des carrières des collaborateurs, conduite d’entretiens annuels, gestion de la performance, révision de la rémunération, promotion des postes, animation des comités de carrière
  • Formation : traitement des demandes, plan de formation, relations avec des organismes de formation
  • Administration du personnel : établissement des propositions d’embauche, contrats de travail, avenants, constitution des dossiers

Responsable RH, secteur de l’informatique (1 an)

  • Conseil et support aux opérationnels
  • Recrutement et intégration des ingénieurs et cadres
  • Établissement des contrats de travail, avenants, déclarations, attestations, création et gestion des dossiers, procédures disciplinaires
  • Suivi des collaborateurs, plan de carrière, promotion de postes, révision salariale
  • Accompagnement des collaborateurs dans la formation pour leur évolution professionnelle, élaboration du plan de formation
  • Veille en matière de droit du travail, relations avec IRP
  • Animation des réunions hebdomadaires

Responsable RH – Recrutement – Administratif – Projets RH, secteur de l’informatique (1 an)

  • Recrutements
  • Conseil et accompagnement des directeurs opérationnels dans différentes pratiques RH, juridiques et sociaux (IRP, accords collectifs)
  • Accompagnement des collaborateurs dans leur développement des compétences : conduite d’entretiens annuels, identification des écarts et proposition du plan d’action, plan individuel de carrière, révision salariale, détection des potentiels et promotion
  • Élaboration du plan de formation, relations avec OPCA, logistique
  • Établissement des contrats de travail, avenants, création et suivi des dossiers, procédures disciplinaires
  • Pilotage de différents projets
  • Animation des réunions hebdomadaires

Consultante RH en freelance, secteurs d’activité variés

  • Missions ponctuelles RH  Recrutement Conseils de carrière Accompagnement juridique

Stagiaire Ressources Humaines, secteur du marketing (6 mois)

  • Recrutement de nouveaux collaborateurs (CDI, CDD, vacataires)
  • Administration du personnel et la paie (SAGE)
  • Relations sociales : participation aux réunions IRP, rédaction des accords collectifs (emploi des seniors, égalité hommes/femmes, intergénérationnel), organisation des élections
  • Participation à l’élaboration du plan de formation
  • Veille juridique

Responsable Ressources Humaines BU, services aux entreprises (4 ans)

  • Accompagnement des managers : recrutement de nouveaux talents, relations individuelles et collectives du travail, aspects administratifs, juridiques et sociaux 
  • Accompagnement des collaborateurs : suivi des carrières, élaboration du plan de formation

Chargée des Ressources Humaines, secteur de l’assurance (1 an)

  • Prise en charge de la gestion opérationnelle RH : recrutement, formation, gestion des carrières, administration du personnel, paie, veille juridique.

FORMATION & LANGUES

  • Management de l’organisation (option RH)
  • Langues : anglais (courant), russe (bilingue)

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite