Manager de transition #2025

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de la Sidérurgie, Transport, Services, Pétrochimique, Énergie, Naval

Compétences

  • Recrutement
  • Formation
  • Gestion de carrières
  • Conception et mise en œuvre de plans de départs
  • Négociations individuelles et collectives
  • Réunions CSE, DP et CHSCT
  • Conception et mise en œuvre de plans de départs
  • Gestion disciplinaire
  • Gestion des contentieux
  • Veille sociale

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

Directeur des ressources humaines, secteur sidérurgie (1 an)

  • Accompagnement de l’entreprise dans une phase de transition avec mise en place d’un nouvel organe de gouvernance
  • Gestion de la crise sanitaire
  • Animation des relations sociales (CSE, accords d’entreprise dont NAO, commissions du CSE) et restauration du dialogue social
  • Déploiement d’une politique de renforcement du management de proximité 
  • Pilotage de la masse salariale
  • Gestion des rémunérations

Responsable relations sociales, secteur naval (6 mois)

  • Encadrement de 15 permanents syndicaux
  • Management de l’équipe Relations Sociales (5 personnes)
  • Animation des relations sociales (CSE, accords d’entreprise, commissions du CSE)
  • Droit social / droit disciplinaire
  • Pratique d’une RH de proximité, en soutien aux  opérationnels : Tenue de permanences dans les ateliers

Directeur des ressources humaines, secteur transport (4 ans)

  • Membre du Comité de Direction
  • Reprise d’une filiale lourdement déficitaire et en proie aux conflits sociaux violents
  • Réorganisation de la filiale autour du projet d’entreprise : Equilibre financier atteint en 3 ans, absentéisme sous contrôle, conflictualité maitrisée
  • Relations sociales (CSE, NAO, accords d’entreprise)
  • Droit social / droit disciplinaire
  • Pratique d’une RH de proximité, en soutien aux  opérationnels

HR business partner, secteur pétrochimie (1 an)

  • Recrutement cadres et non cadres
  • Droit social / droit disciplinaire
  • Pratique d’une RH de proximité, dans l’esprit du business partner

Responsable des ressources humaines, secteur énergie (2 ans)

  • Recrutement cadres et non cadres
  • Relations sociales (CE, DP, CHSCT)
  • Droit social / droit disciplinaire
  • Administration du personnel
  • Pratique d’une RH de proximité, en soutien aux  opérationnels
  • En charge de l’uniformis

Responsable régional, secteur services (2 ans)

  • Recrutement cadres et non cadres
  • Relations sociales (CE, DP, CHSCT)
  • Droit social / droit disciplinaire
  • Administration du personnel
  • Pratique d’une RH de proximité, en soutien aux  opérationnels
  • En charge de l’uniformis

Manager de bureau, secteur services (3 ans)

  • Recrutement et encadrement des consultants et des chargés de recherche (6 personnes)
  • Spécialisation dans les fonctions commerciales

Consultant, secteur services (2 ans)

  • Bilans de compétences
  • Conception et animation de dispositifs de reclassements individuels et collectifs
  • Accompagnement des créateurs d’entreprise
  • Coaching opérationnel

Directeur associé, secteur services (9 ans)

  • Ingénierie des ressources humaines 
  • Conception d’outils de gestion opérationnelle et fonctionnelle
  • Audit social, qualité, hygiène et sécurité

Formations & lANGUES

  •  Master RH Conditions de travail et gestion des compétences
  • Anglais
  • Espagnol
  • Italien

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite